為您找到相關(guān)結(jié)果 26256 篇
-
、查找原因。以終端服務(wù)指導(dǎo)為主線，突出四五類煙銷售、品牌卷煙培育為抓手，強(qiáng)化措施，實(shí)現(xiàn)卷煙銷量和品牌卷煙擴(kuò)銷“兩手抓，兩手硬”。
一是增強(qiáng)
-
下發(fā)了自查自評(píng)通報(bào)，要求各客戶經(jīng)理、專管員逐條分析原因，認(rèn)真落實(shí)整改，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究，進(jìn)一步提升轄區(qū)市場(chǎng)終端建設(shè)水平。
?
-
、原因分析和方案的制定、實(shí)施及效果檢查等，充分展現(xiàn)了各小組成員圍繞工作現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法，在改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高安全性和經(jīng)濟(jì)效益
-
和問題，注重從政府自身找原因、想辦法和敢于擔(dān)當(dāng)、毫不懈怠的政府新形象表示一致贊許，對(duì)建設(shè)法治政府、創(chuàng)新政府、廉潔政府充滿了期待和希望。結(jié)合行業(yè)改革現(xiàn)狀和發(fā)展取向，
-
，送貨員是否按規(guī)定送貨到戶，對(duì)未能及時(shí)到位的查明原因，酌情作出相應(yīng)的處理，保障節(jié)后市場(chǎng)管理、營(yíng)銷服務(wù)工作正常運(yùn)行。
二是重點(diǎn)了解零售戶進(jìn)銷存情況。針對(duì)
-
按照要求選擇不低10%的數(shù)量進(jìn)行深入實(shí)地調(diào)查核實(shí)，收集相關(guān)資料，分析原因，及時(shí)作出處理；根據(jù)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，在信息生成前根據(jù)煙葉
-
“假如我是服務(wù)對(duì)象”大討論活動(dòng)，圍繞“查問題、找原因、改作風(fēng)”要求，切實(shí)增強(qiáng)宗旨意識(shí)和群眾觀念，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。
四是做到教育
-
自然倒塌，她只能暫住在一個(gè)臨時(shí)搭建的棚房中。老人只有一個(gè)兒子，因?yàn)樨毟F和遺傳疾病的原因，她的兒子只能常年在外靠打零工為生，其微薄的收入也只能勉強(qiáng)
-
，查找存在的問題，剖析問題原因，制訂相關(guān)措施，做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、工作到位，在解放思想、提升效能、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)
-
，歸其原因：一是品牌自身核心競(jìng)爭(zhēng)力不夠，無法形成固定消費(fèi)習(xí)慣；二是1-2月高端客戶不測(cè)評(píng)、不變動(dòng)，客戶沒有一二類、低焦油考核要求，
