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、烘烤調(diào)制、化學(xué)、土肥等團(tuán)隊(duì)的科技人員參加座談。
陳源泉副教授就“中國循環(huán)農(nóng)業(yè)理論與實(shí)踐”作了專題講座,分別從循環(huán)農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)、中國發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)的必要性、中國循環(huán)農(nóng)業(yè)的基本模式、循環(huán)
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工作方案,為確保工作順利開展奠定基礎(chǔ)。
二是調(diào)整訂單模式和部分客戶訪送周期。經(jīng)過前期調(diào)研和論證,擬推行客戶總量25條起訂、25條倍數(shù)訂貨(除異型煙外)的訂單模式
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一種模式,實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo),規(guī)范十三類工作模塊內(nèi)容”等方面介紹了“兩站一所”內(nèi)部管理工作規(guī)范制度體系文件梳理情況。為打造“職責(zé)明確、標(biāo)準(zhǔn)一致、工作高效、持續(xù)改進(jìn)”的站
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,信息工作的“觸角”延伸到市場的各個(gè)方面,多層次、多角度地了解情況、獲取信息,確保了采集樣本涉及面廣、數(shù)量合理。
三是固化采集模式,提高采集
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,信息工作的“觸角”延伸到市場的各個(gè)方面,多層次、多角度地了解情況、獲取信息,確保了采集樣本涉及面廣、數(shù)量合理。
三是固化采集模式,提高采集質(zhì)量
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推行“機(jī)群技師負(fù)責(zé)制”。
據(jù)介紹,“機(jī)群技師負(fù)責(zé)制”是成都分廠2015年初嘗試的一種全新管理模式,目前正在卷包段試行。該機(jī)制將卷包設(shè)備管理模式由單機(jī)管理變?yōu)闄C(jī)群管理
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,大力推行商品化、專業(yè)化集中育苗模式,將煙葉育苗承包給育苗專業(yè)戶和煙農(nóng)合作社專業(yè)化育苗服務(wù)隊(duì)。
經(jīng)過幾年的探索實(shí)踐,該模式表現(xiàn)出符合山區(qū)實(shí)際的獨(dú)特優(yōu)勢:
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,確保了煙苗的出芽率。
三是統(tǒng)一管理模式;針對苗床的管理,該工作站提出了“五個(gè)到位”統(tǒng)一了管理模式(五個(gè)到位即:技術(shù)指導(dǎo)到位、溫濕度
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2015年工作會(huì)議精神,梳理思路、明確進(jìn)度、落實(shí)任務(wù),推進(jìn)各項(xiàng)工作開好局、起好步。
目前省局(公司)機(jī)關(guān)干部職工已從“節(jié)日模式”轉(zhuǎn)為“工作
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的監(jiān)管上,根據(jù)節(jié)日期間銷售狀況和營銷模式的變化,及時(shí)調(diào)整監(jiān)管模式。
切實(shí)抓好市場監(jiān)管工作,加大對本地市場銷售假煙網(wǎng)絡(luò)和非法經(jīng)營案件的打擊力度,