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平衡、指導(dǎo)及監(jiān)督考核;根據(jù)入庫煙葉質(zhì)量情況及時追溯到煙葉收購站點,進(jìn)行督促檢查。指導(dǎo)、檢查各受過站點收購流程、煙葉收購等級質(zhì)量、對各收購點五員管理工作進(jìn)行督導(dǎo)考核。各收購
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,是實現(xiàn)地方財政預(yù)算平衡的客觀需要,也是增加農(nóng)民收入的重要途徑。種煙的目的就是為了銷售并獲取好的經(jīng)濟(jì)收益。煙葉收購環(huán)節(jié)的好壞,不僅關(guān)系廣大煙農(nóng)的根本利益
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這么多,那如何面對同行的激烈競爭呢?這可能也是每個生意人所關(guān)注的,筆者覺得,生意人應(yīng)遵循這樣一個原則:保持經(jīng)商的“生態(tài)平衡”。你
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;實栽面積22.37萬畝,減去因災(zāi)絕收的2.05萬畝煙葉,剩余20.32萬畝。受氣候影響大田長勢不均勻,區(qū)域間發(fā)展不平衡,團(tuán)顆、旺長、現(xiàn)蕾、封頂
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,增強卷煙零售客戶經(jīng)營低檔卷煙的積極性,有效的增加了銷量,平衡了卷煙消費結(jié)構(gòu),實現(xiàn)了提升市場開放度的目標(biāo)。
四是很抓銷量不放松。加強對員工
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;貫徹落實2011年度煙葉調(diào)撥工作目標(biāo)任務(wù),各單位務(wù)必做好優(yōu)化結(jié)構(gòu)提高優(yōu)質(zhì)煙葉供給的工商執(zhí)行統(tǒng)籌工作,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)原料有效供給;做好發(fā)貨管理的平衡調(diào)控工作
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處罰。收購質(zhì)量方面主要對各收購點收購的等級質(zhì)量及尺度把握進(jìn)行平衡、指導(dǎo)及監(jiān)督考核;根據(jù)入庫煙葉質(zhì)量情況及時追溯到煙葉收購站點,進(jìn)行督促檢查。指導(dǎo)、檢查各受過站點收購流程
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;提升原料保障能力。要加強生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo),提高煙葉質(zhì)量水平;要加強煙葉收購管理,提高煙葉收購等級合格率;要平衡煙葉調(diào)撥等級結(jié)構(gòu),保證煙葉
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講話精神轉(zhuǎn)化為強大動力,牢固樹立大局意識和全局觀念,始終將服務(wù)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)作為煙草工作的根本任務(wù),整體推進(jìn)兩煙經(jīng)營、煙草專賣、科技興煙等各項工作平衡發(fā)展
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,研究制定了抗災(zāi)生產(chǎn)自救技術(shù)方案,及時組織殘株清除、防洪排澇、揭膜培土、病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、災(zāi)后平衡追肥、封頂打杈等中耕管理工作,盡可能催生和挽救有效煙葉。師宗煙草在