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一是著力抓好日常卷煙經(jīng)營規(guī)范。樟樹市認(rèn)真梳理營銷管理業(yè)務(wù)流程，全面堵塞營銷管理漏洞，調(diào)整完善日常卷煙經(jīng)營管理監(jiān)督制度。繼續(xù)嚴(yán)格大戶管理，對大戶的供煙限量
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信息安全責(zé)任納入績效考核，做到目標(biāo)明確、責(zé)任落實、流程清晰、管理規(guī)范。
終端管理“精細(xì)化”。定期掃描病毒、修復(fù)漏洞；嚴(yán)格管理辦公內(nèi)網(wǎng)，不隨意接入未經(jīng)許可
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了“現(xiàn)場執(zhí)法規(guī)范微視頻”，以文件精神可視化、操作流程標(biāo)準(zhǔn)化的要求，通過視頻對負(fù)面清單進(jìn)行現(xiàn)場演繹，加深一線人員對文件要求的理解。
“二規(guī)”即嚴(yán)格做到執(zhí)法
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，強調(diào)用煙規(guī)則和申請流程，按層級逐個審核酒席訂單，規(guī)范活動流程和物料管理，及時篩選無效訂單，按周匯總場次和用煙情況。同時對營銷人員展開培訓(xùn)
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區(qū)內(nèi)所有零售戶。走訪過程中，調(diào)研市場行情，聽取零售戶意見建議，并進(jìn)行“我與零售客戶換角色”活動，自己當(dāng)?shù)觊L。查一遍就是認(rèn)真查閱卷煙購進(jìn)營銷相關(guān)流程
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，突出制度梳理、流程轉(zhuǎn)化、風(fēng)險標(biāo)注，把制度流程建設(shè)貫穿正風(fēng)肅紀(jì)全過程堅決防范“四風(fēng)”問題反彈回潮。
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經(jīng)營管理的各個流程節(jié)點，推進(jìn)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化。從重點看，從銷售業(yè)務(wù)、專賣大數(shù)據(jù)監(jiān)管等方面做起，加快“五維一體”數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用，為運行調(diào)控、品牌培育、終端
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開展全省系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)采購業(yè)務(wù)培訓(xùn)，兩家網(wǎng)絡(luò)采購定點供應(yīng)商工作人員分別對各自網(wǎng)絡(luò)采購專屬平臺基本功能和操作流程進(jìn)行介紹和操作演示，就平臺使用過程中出現(xiàn)的一些常見問題和注意事項進(jìn)行
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相關(guān)部門提供依據(jù)，嚴(yán)格管控日常費用報銷流程，確保重點費用總額及三項費用率不超省局批復(fù)。
二是做好卷煙結(jié)算平臺上線工作。市局須配合物流中心對賬工作中出現(xiàn)的問題與收單銀行
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近期，江蘇連云港市灌南縣煙草專賣局積極落實煙草專賣零售許可證“許管并重”要求，著力提升許可證管理水平，夯實專賣管理工作基礎(chǔ)。
優(yōu)化許可流程
