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送貨線路。
富陽區(qū)局（分公司）集中區(qū)域送貨模式于今年6月正式啟動，送貨線路精簡至8條。從實施集中區(qū)域送貨后第一個季度的運行情況看，工作效率
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煙葉智能分級設(shè)備運行情況，詳細了解分級工作原理、分級質(zhì)量和運行效益、工業(yè)化模式推廣運用等情況。
調(diào)研中，段鐵力對楚雄州的煙葉智能分級定級試點及煙葉收購工作給予肯定
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禁止煙草廣告的執(zhí)行情況。調(diào)查內(nèi)容包括煙草銷售點是否有煙草廣告及是否擺設(shè)有禁止向未成年人銷售煙草制品的標識（禁售標識）等。調(diào)查顯示，在63.7%的煙草銷售點發(fā)現(xiàn)煙草
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》，追蹤煙草流行情況，以及各國MPOWER措施的落實進展，今年發(fā)布的第七份報告重點關(guān)注提供戒煙幫助，也就是MPOWER中字母O所代表的政策
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，開發(fā)執(zhí)行情況好；所選育苗點地塊地勢平坦、便于灌溉、小區(qū)氣候優(yōu)越，開發(fā)地整地理墑工作到位；開發(fā)用煙苗長勢清秀整齊、無病蟲害，育苗點管理規(guī)范
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緊張等困難，積極開展內(nèi)部挖潛，從嚴從細管理考核，并根據(jù)生產(chǎn)機臺變化、品牌規(guī)格變化等運行情況進行科學(xué)合理排產(chǎn)，借助時時分析、重點攻關(guān)、在線檢驗、精準
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、維修費、租車費和制度執(zhí)行情況等項目以及縣級局（分公司）與煙草工作站的煙用物資管理，煙葉挑選整理費、專業(yè)化分級補貼等風(fēng)險點加大審計監(jiān)督力度，不斷
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；強化部門聯(lián)合，確保制度執(zhí)行落到實處；主動接受社會監(jiān)督，加強站務(wù)公開；加強對制度執(zhí)行情況的考核，重視考核結(jié)果運用。
3.
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預(yù)訂單執(zhí)行情況，對銷售出現(xiàn)異常的客戶重新協(xié)商預(yù)訂單，加強與各單位溝通聯(lián)系，對銷售出現(xiàn)下降的單位分析原因、及時指導(dǎo)、服務(wù)好基層的卷煙銷售工作，確保
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發(fā)展的必然要求，繼續(xù)堅持高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略思想，認真謀劃高質(zhì)量發(fā)展的細化落實。
會議通報了集團公司2018年1—7月份經(jīng)濟運行情況。集團公司各控股企業(yè)、各部室負責(zé)人圍繞
