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）部署有力措施積極做好節(jié)前期卷煙規(guī)范經(jīng)營工作。
一是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前卷煙銷售形勢(shì)。要求營銷部門要細(xì)化貨源分配，保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。要深入市場(chǎng)，全面調(diào)研
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，進(jìn)一步提升愛崗敬業(yè)精神。
一是思想上關(guān)注四個(gè)關(guān)系。要關(guān)注同上級(jí)組織保持高度一致、公與私、權(quán)與利、原則與情的關(guān)系。要準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)行業(yè)有關(guān)精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、州（
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專賣隊(duì)伍建設(shè)。要通過培訓(xùn)、談心等各種方式強(qiáng)化專賣人員思想建設(shè)，將員工的思想統(tǒng)一到局里的工作要求上來。
二是要切實(shí)抓好基層中隊(duì)建設(shè)，要以潭口中隊(duì)為突出點(diǎn)，以
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就當(dāng)前中后期田管、不適用煙葉處理、成熟采摘、科學(xué)烘烤、收購準(zhǔn)備等工作提出要求。
龍偉要求，現(xiàn)在正是煙葉生產(chǎn)要產(chǎn)量、要質(zhì)量、要效益、促進(jìn)煙農(nóng)增收的關(guān)鍵時(shí)刻，各級(jí)黨委、政府
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 浙江中煙工業(yè)有限責(zé)任公司寧波卷煙廠制絲車間近年來切合工作要求，通過開展崗位互換、技能比武等各項(xiàng)員工技能提升活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)車間“本崗要專
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和國家局黨組確定的程序、步驟和質(zhì)量要求不折不扣做好每項(xiàng)工作。一是要認(rèn)真組織開展“回頭看”?？词欠褡龅搅苏鎸W(xué)深學(xué)，看是否做到了見賢思齊，看是否做到了傾聽民聲。二是要從嚴(yán)從實(shí)找準(zhǔn)突出
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）多措并舉加強(qiáng)烤煙種植合同管理。
一要嚴(yán)格計(jì)劃落實(shí)。結(jié)合實(shí)際，科學(xué)安排，層層分解，確保計(jì)劃落實(shí)到戶、面積落實(shí)到地、責(zé)任到人，
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怎么培育”三個(gè)重要問題進(jìn)行了深入、細(xì)致的發(fā)言討論。
最后，會(huì)議從三個(gè)方面對(duì)2014年?duì)I銷網(wǎng)建工作進(jìn)行了要求：一是面對(duì)不利的外部環(huán)境，要保持清醒頭腦
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含量，適應(yīng)消費(fèi)、適應(yīng)市場(chǎng)，掌握關(guān)鍵核心技術(shù)；要抓好組織、職能、人員等方面事項(xiàng)的落實(shí)，迅速展開實(shí)質(zhì)性工作。公司上下要整體聯(lián)動(dòng)、密切配合、快速推進(jìn)此項(xiàng)工作
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、執(zhí)行情況和職責(zé)情況進(jìn)行考評(píng)并給予了肯定。對(duì)2014年計(jì)生工作提出具體要求：一要抓好重點(diǎn)人群的跟蹤管理服務(wù)。二要認(rèn)真做好臺(tái)帳登記、信息核查，落實(shí)整改。三要進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)生工作
