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，層層嚴(yán)格把關(guān)，形成日常工作機(jī)制。認(rèn)真配合山東省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督檢查，對(duì)檢查組提出的問(wèn)題認(rèn)真對(duì)待，深入分析，舉一反三，
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分析形勢(shì)之后，山東中煙今年按照國(guó)家局“1+5”工作目標(biāo)任務(wù)，大力實(shí)施“11910”工程：瞄準(zhǔn)“一個(gè)目標(biāo)”，即確?！疤┥健逼放?012年銷量
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的一個(gè)重要標(biāo)志。近年來(lái)，紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠下大力氣狠抓職業(yè)技能鑒定工作，針對(duì)企業(yè)發(fā)展需求和職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，經(jīng)廣泛調(diào)研分析，每年制定周密的“鑒定
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、撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、學(xué)習(xí)心得、分析檢查報(bào)告等形式，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為推動(dòng)標(biāo)桿工廠建設(shè)提供了紀(jì)律保證。
對(duì)新提拔干部集體廉政談話
（二
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局長(zhǎng)姜成康在上海調(diào)研時(shí)的一席話，讓上海煙草人更加明確了肩負(fù)的重任和發(fā)展的方向。
在把品牌規(guī)模、品牌價(jià)值等評(píng)價(jià)指標(biāo)放在行業(yè)發(fā)展的坐標(biāo)系中進(jìn)行全面分析后，上煙集團(tuán)清醒地
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局長(zhǎng)工作報(bào)告的主要精神可概括為“六個(gè)突出，六個(gè)體現(xiàn)”，即總結(jié)工作突出思路導(dǎo)向，體現(xiàn)了“十二五”發(fā)展的良好開(kāi)局；分析形勢(shì)突出問(wèn)題意識(shí)，
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零售明碼標(biāo)價(jià)一條街”活動(dòng)，建設(shè)卷煙零售體驗(yàn)店。研發(fā)推廣“徽映e家”零售客戶經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，從67個(gè)已經(jīng)應(yīng)用該系統(tǒng)的零售終端運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，平均毛利率提高了10
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文明單位創(chuàng)建的重要意義，進(jìn)行部署動(dòng)員。在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)和周例會(huì)上對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行總結(jié)和安排。
創(chuàng)建辦公室認(rèn)真建立和不斷完善創(chuàng)建檔案，做到齊全規(guī)范：認(rèn)真制定了員工
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，是政府無(wú)非是想額外撈點(diǎn)錢。“他們?cè)谒锌赡艿牡胤秸义X：違法停車罰款、紅燈上的攝像頭等。”
代表紐約市的起訴方則提供了針?shù)h相對(duì)的分析。
“當(dāng)你去賣沙拉的店里
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，將各種能源數(shù)據(jù)、重要設(shè)備能耗參數(shù)等相關(guān)信息以及各級(jí)統(tǒng)計(jì)分析評(píng)價(jià)內(nèi)容設(shè)立臺(tái)賬，以便及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，大大提升了企業(yè)能源綜合利用水平。企業(yè)多次開(kāi)展節(jié)能減排
