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“加減法”，推動(dòng)品牌體系“3變2”“1+1”，即“宏聲”品牌有序退出，“龍鳳呈祥”品牌專(zhuān)注于做二、三類(lèi)產(chǎn)品，旗下一類(lèi)產(chǎn)品全部歸入“天子”品牌
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，閱讀的人不多，點(diǎn)贊數(shù)也很少。?但是隨著時(shí)間的流淌，到現(xiàn)在，我在公眾號(hào)上寫(xiě)作已經(jīng)堅(jiān)持了3年多的時(shí)間，讀者和閱讀量現(xiàn)在也有了質(zhì)的飛躍
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實(shí)施“集聚”戰(zhàn)略，是重慶中煙的不二選擇。為此，從去年開(kāi)始，他們——
集聚品牌。做好“加減法”，推動(dòng)品牌體系“3變2”“1+1
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的3個(gè)指標(biāo)庫(kù)，即全面覆蓋企業(yè)各條線、各層級(jí)、各工作領(lǐng)域的傳統(tǒng)管理指標(biāo)庫(kù)；涉及質(zhì)量、效益、新發(fā)展方式、路徑等的高質(zhì)量發(fā)展指標(biāo)庫(kù)；包含“浙江模式”深化落地、應(yīng)用
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關(guān)營(yíng)3個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體和沾益巖竹、會(huì)澤石咀、羅平金雞、師宗小矣則、陸良果河、富源寨子口6個(gè)市級(jí)試點(diǎn)產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，在煙葉產(chǎn)業(yè)之外，幫助煙農(nóng)種植高附加值經(jīng)濟(jì)作物，
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黨員學(xué)習(xí)、向黨員看齊。近3年來(lái)，共建立81個(gè)黨員突擊隊(duì)，149個(gè)攻堅(jiān)先鋒崗，212個(gè)黨員示范崗，136個(gè)黨員責(zé)任區(qū)，真正實(shí)現(xiàn)了把
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局（公司）對(duì)標(biāo)共建的實(shí)踐
早在2017年3月，福建省泉州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）就與河南省鄭州市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）
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建立在員工成長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，用員工成長(zhǎng)促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展，培養(yǎng)了“全國(guó)青年崗位能手”1人、“全國(guó)技術(shù)能手”2人、“四川工匠”1人、“成都工匠”3人、“四川中煙工匠”20人、“首席技師
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，李小軍帶領(lǐng)駐村扶貧工作隊(duì)開(kāi)展了扎扎實(shí)實(shí)的工作。他們幫助村里3戶(hù)老人、5戶(hù)危舊房村民建了新房，幫助36戶(hù)村民通上自來(lái)水。此外，他們還對(duì)有種煙意愿的村民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)
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，形成你追我趕，力爭(zhēng)上游的良好氛圍。
專(zhuān)賣(mài)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)推進(jìn)有序，效果初顯。近期，天長(zhǎng)市局專(zhuān)賣(mài)稽查捷報(bào)頻傳，3日破5案
