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  • 再談“大戶治理”

    ,營造大戶監(jiān)管良好氛圍。   (二)完善大戶信息檔案。當(dāng)前,大戶的確認(rèn)主要依據(jù)其經(jīng)營能力。經(jīng)營能力主要看大戶的月度進(jìn)貨量。因?yàn)榭蛻舻挠嗀浟渴莿?dòng)態(tài)
  • 做足“四篇文章” 助力春節(jié)經(jīng)營

    很容易。那么,在春節(jié)零售經(jīng)營期間,如何更好更快地為顧客提供貼心、熱情的服務(wù)呢?   在“服務(wù)顧客”上做文章,就要要堅(jiān)持顧客至上的原則。良好的客
  • 煙草行業(yè)要在“穩(wěn)”字上多做文章

    預(yù)防,堅(jiān)持以人為本帶隊(duì)伍,主動(dòng)加強(qiáng)思想政治教育和企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)干部職工思想穩(wěn)定、保持良好精神狀態(tài),營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。在生產(chǎn)上主動(dòng)預(yù)防
  • 客戶利益無小事 執(zhí)法服務(wù)做到佳

    ,不能“三天打魚、兩天曬網(wǎng)”。只有這樣,才能有效堵塞送貨環(huán)節(jié)中的“漏洞”,預(yù)防送貨員與客戶之間的糾紛和矛盾。作為客戶,也要養(yǎng)成現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨的良好
  • 客戶經(jīng)理:卷煙營銷重在開啟零售戶的思維

    ;在這12年中我深刻地意識(shí)到一個(gè)零售戶要想賣好煙,必須具有良好的創(chuàng)新思維。一切保守的、因循守舊、思維僵化的模式是難以做好卷煙經(jīng)營。只有開拓進(jìn)取,敢于創(chuàng)新,善于
  • 客戶經(jīng)理:卷煙營銷應(yīng)著力培養(yǎng)零售戶的三個(gè)意識(shí)

    ,密切關(guān)注供應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)市場(chǎng)的一些情況,特別是要善于對(duì)市場(chǎng)的變化情況或者可能變化有良好的預(yù)判,從而對(duì)今后如何做好卷煙進(jìn)購安排,做好促銷設(shè)計(jì)
  • 元旦銷售 如何讓店鋪的“死角”旺起來

    ,免費(fèi)提供塑料酒桶”、“購酒10斤送精美酒器”。一傳十,十傳百,良好的品質(zhì)加上實(shí)惠的促銷,讓顧客慕名而至,這個(gè)原本不生利的地方變成小小“聚寶盆
  • 反思總結(jié)2017 精心謀劃2018

    全面部署規(guī)劃,集中精力發(fā)展經(jīng)濟(jì),特別在制造業(yè)商品質(zhì)量、民生事業(yè)、生態(tài)環(huán)境等方面有不少新舉措,為消費(fèi)者創(chuàng)造良好環(huán)境,為我們零售戶提供了很好的發(fā)展
  • 當(dāng)前零售戶訂貨心理解析

    工作順利開展。除此之外,營銷部門要將明碼標(biāo)價(jià)維護(hù)納入客戶經(jīng)理工作質(zhì)量考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鞭策后進(jìn),營造明碼標(biāo)價(jià)工作的良好氛圍。   (五
  • 年終卷煙銷售“有話說”

    不暢或者有一定難度的,應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)業(yè)戶利用當(dāng)前卷煙經(jīng)營有利時(shí)期進(jìn)一步減少卷煙訂貨量,合理消化卷煙庫存;業(yè)戶卷煙銷售活動(dòng)開展效果較好,發(fā)展前景和態(tài)勢(shì)良好