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，工會牽頭，各單位、部門密切配合、齊抓共管，一級抓一級、一級帶一級的工作格局。定期分析學(xué)習(xí)形勢，總結(jié)典型經(jīng)驗，查找問題不足
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，不僅制約了權(quán)力運行監(jiān)督，也成為了可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。本文從人治化管理模式的成因、危害等方面著手，分析煙葉收購基層站點“人、財、物”人治化管理現(xiàn)狀，提出煙葉
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網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)的提升，縮短管理半徑，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營決策數(shù)字化、分析模型化?！ ∫獓@“全”字找盲點。要圍繞全方位覆蓋，全過程管理控制，全體繁育聯(lián)動
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討和分析：
一是要加強聯(lián)系，做到與時俱進。煙草專賣管理部門作為卷煙打假破網(wǎng)工作的主管部門，理論上來說應(yīng)該擔負起組織卷煙打假破網(wǎng)工作統(tǒng)一戰(zhàn)線建立的重擔。但在
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作出實事求是的分析，并給出恰當?shù)膶Σ?#xff0c;才能實現(xiàn)傳統(tǒng)煙葉生產(chǎn)向現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。保證我省煙葉生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
河南煙葉生產(chǎn)的發(fā)展前景
河南煙草種植歷史悠久
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的分析情況、群策群力，解決了一個又一個難題，一步一步地朝著建設(shè)特色優(yōu)質(zhì)煙葉后備戰(zhàn)略基地的目標邁進。
據(jù)了解，在2011年僅煙葉稅煙草產(chǎn)業(yè)就為德宏州貢獻
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需求；積極推行電子商務(wù)，深入推進“精準營銷”和“價需聯(lián)動機制”課題研究與應(yīng)用，建設(shè)以“引導(dǎo)消費為前提、客戶需求為導(dǎo)向、市場分析為基礎(chǔ)、品類管理為手段、貨源銜接
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存在的一些不同理解與困惑進行分析，并提出幾種筆者認為應(yīng)認定為非法經(jīng)營罪的情形。
一、非法經(jīng)營罪概述
1、非法經(jīng)營罪的概念。
非法經(jīng)營罪是指未經(jīng)許可經(jīng)營專營、專賣物品或其他限制
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，則要求其更加注重市場研究及品牌培育。首先，要通過對市場的深入分析，盡可能摸清最真實的市場需求，以確保所采購的產(chǎn)品適銷對路，通過市場選擇
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，認真分析與研究影響和制約客戶經(jīng)理應(yīng)變能力有效增強的難點問題，采取更為有效的措施，轉(zhuǎn)變客戶經(jīng)理營銷觀念，細化工作流程。從而，使得整個
