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客戶，評(píng)估資源利用、功能發(fā)揮情況，識(shí)別需求，挖掘特色，診斷短板，“量體裁衣”制定提升計(jì)劃，客戶經(jīng)理落實(shí)月度計(jì)劃
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左右，盈利也不到1000元。經(jīng)寧明煙草終端建設(shè)第四工作小組成員到現(xiàn)場(chǎng)查看并幫助分析原因，她終于找到了自己經(jīng)營(yíng)的短板——細(xì)節(jié)。11月10日晚，尹向紅的店里熱火朝天
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;完善細(xì)化各項(xiàng)工作措施，通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、制定舉措不斷解決好短板和不足，如此，才能為市場(chǎng)狀態(tài)的良好運(yùn)轉(zhuǎn)奠定更加真實(shí)可靠的基礎(chǔ)保障。離開了這一點(diǎn)
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;故障停機(jī)率不斷降低，生產(chǎn)效率得到很大提升。2013年以來，廣州卷煙廠全面推廣精益管理，制絲車間已發(fā)動(dòng)全體職工在工作中找短板、提建議，力爭(zhēng)從管理中
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”大討論活動(dòng)為契機(jī)，組織、發(fā)動(dòng)全員找短板、找瓶頸，切實(shí)提升工作效能，改進(jìn)工作質(zhì)量，通過對(duì)當(dāng)前執(zhí)行力的實(shí)地調(diào)研，做了認(rèn)真的分析研究
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，及時(shí)有效地消除隱患，避免事故。要找出薄弱環(huán)節(jié)和管理漏洞、短板，制定有針對(duì)性的措施、排除隱患，超前預(yù)防，更好地落實(shí)安全責(zé)任。要提升安全
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上半年以來，分廠針對(duì)生產(chǎn)、管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、短板問題積極開展課題攻堅(jiān)，對(duì)涉及“創(chuàng)優(yōu)”、“對(duì)標(biāo)”指標(biāo)的內(nèi)容，通過建立有效的改善工作機(jī)制，搭建
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更廣；申報(bào)課題聚焦創(chuàng)建一流卷煙工廠指標(biāo)提升，在選題上充分體現(xiàn)了“強(qiáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板”的工作思路。
南通醋酸纖維有限公司近年來堅(jiān)持“安全、綠色、創(chuàng)新、共贏”發(fā)展理念
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作為夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)的戰(zhàn)略舉措來抓，緊緊圍繞基礎(chǔ)管理中的薄弱環(huán)節(jié)查不足、改短板，營(yíng)造人人都是創(chuàng)建主體、人人參與創(chuàng)建的工作局面和良好氛圍，使創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)更具全面性
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，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)整改，并集中資源促進(jìn)短板改進(jìn)和整體提升，努力通過評(píng)價(jià)工作實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有質(zhì)量管理體系的重新審視、改進(jìn)和提升；二是積極探索綜合
