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：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)開展專項(xiàng)整治行動(dòng)的緊迫性和重要性；二是要強(qiáng)化責(zé)任，健全機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)對專項(xiàng)整治行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)
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”精神，不斷健全完善管理制度，實(shí)施有效的激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)員工節(jié)能的自覺性與積極性，構(gòu)建節(jié)約型的生產(chǎn)方式和能耗方式
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》，確定了保山煙草企業(yè)危機(jī)管理總體目標(biāo)，規(guī)定了危機(jī)管理工作流程、危機(jī)事件處置程序以及對危機(jī)管理工作的監(jiān)督管理與責(zé)任追究，建立健全危機(jī)管理工作制度，
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專賣管理工作機(jī)構(gòu)健全、專賣管理工作人員充實(shí)、各項(xiàng)專賣管理體系制度均已建立和完善，專賣管理工作基礎(chǔ)良好，在下步工作中，一是各縣（區(qū)）
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三是完善機(jī)制，強(qiáng)化考核。進(jìn)一步完善法制宣傳教育的考核考評(píng)機(jī)制。建立法制宣傳教育工作的綜合評(píng)比工作制度，開展年度普法工作綜合性考核評(píng)比，健全監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制
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，建立健全一套嚴(yán)密的技術(shù)體系和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持與國際水平對標(biāo)，進(jìn)一步完善技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)，不斷提升質(zhì)量控制水平。第二，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，打造原料
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精準(zhǔn)營銷信息的及時(shí)傳遞和共享，要建立健全溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，逐步完善精準(zhǔn)營銷考核制度，在堅(jiān)持公平、公正的前提下，兼顧轄區(qū)實(shí)際經(jīng)營情況和歷史銷售特性
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;充分利用內(nèi)部培訓(xùn)、零售客戶培訓(xùn)等各類培訓(xùn)活動(dòng)以及網(wǎng)絡(luò)、電視等媒介，擴(kuò)大法制宣傳教育的深度和廣度。
四是強(qiáng)化督察考核。建立健全“六五普法”量化考核指標(biāo)，與所有人員的個(gè)人績效
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反腐倡廉法制宣傳教育長效機(jī)制。建立健全反腐倡廉法制宣傳教育制度和督查考核制度，以制度促長效。二是法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)長效機(jī)制。定期組織法律知識(shí)培訓(xùn)、專門法律知識(shí)輪訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn)
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，完善人才儲(chǔ)備與考核等方面激勵(lì)機(jī)制，建立健全管理制度；四是要加強(qiáng)對干部職工的培訓(xùn)，提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力。
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