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卷煙廠合力QC小組《降低PASSIM-7K卷接機(jī)組集流管故障頻次》成果，減少了因增加薄片使用量而導(dǎo)致的集流管堵塞次數(shù)，提高了設(shè)備使用效率，獲發(fā)布會三等獎
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的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)網(wǎng)上配貨、網(wǎng)上結(jié)算和網(wǎng)上營銷。持續(xù)推進(jìn)合力專銷。嚴(yán)歷打擊一戶多證、同城串貨、真煙流動等不規(guī)范經(jīng)營行為，堅決治理違法違規(guī)大戶，依法嚴(yán)管“二次
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，分解任務(wù)，激發(fā)全分公司廣大干部員工的熱情和激情。四是加強(qiáng)新品培育。通過工商合力營銷，加大新品宣傳力度，通過喜事品吸、街場促銷等方式，引導(dǎo)
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，形成了齊抓共管的強(qiáng)大合力。通過加大政策宣傳，引導(dǎo)煙農(nóng)接受煙葉種植保險，并自覺主動參與，形成多方共同應(yīng)對自然災(zāi)害風(fēng)險的能力，為煙農(nóng)放心種煙
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組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)迅速開展隱患排查，并結(jié)合政府具體救災(zāi)措施，整合各方資源，形成工作合力
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下一步將多措并舉，帶領(lǐng)全體工作組隊員合力攻堅，確保完成脫貧任務(wù)。最后，調(diào)研組一行來到小白龍水果種植基地，了解產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式。看到上千畝藍(lán)莓已采摘
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力、營銷部門優(yōu)質(zhì)服務(wù)客戶的巧實(shí)力和滿足市場真實(shí)需求的軟實(shí)力有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行聯(lián)片聯(lián)責(zé)聯(lián)管，實(shí)施綜合治理，形成專銷共同把控市場的合力。針對卷煙市場的新形勢
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與煙草部門、檢察院、法院的協(xié)作配合，深入推進(jìn)卷煙打假工作。一要把握工作重點(diǎn)，強(qiáng)化各項措施。二要密切聯(lián)動協(xié)作，增強(qiáng)打擊合力。三要強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加大
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的建設(shè)要求進(jìn)行提前準(zhǔn)備，并積極地協(xié)調(diào)開展相關(guān)的工程驗(yàn)收工作，從而達(dá)到合力建設(shè)項目、共同推動項目建設(shè)工作的局面。
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，確保生態(tài)區(qū)統(tǒng)籌考慮、整體布局、合力推進(jìn)。四要把握關(guān)鍵。要創(chuàng)新方式、扎實(shí)推進(jìn)，確保綠色防控工作見實(shí)效、有特色、顯亮點(diǎn)。五要擴(kuò)大影響。要充分發(fā)揮煙草綠色防控技術(shù)對大農(nóng)業(yè)的輻射帶動
