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的距離、客戶的分類等合理確定走訪戶數(shù)；客戶經(jīng)理走訪零售戶如何處理各業(yè)態(tài)走訪周期；送貨線路如何避免或減少車輛行走路線的重復(fù)等等，都是我們在服務(wù)中如何降低服務(wù)成本
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客戶墊上，等下一周期送煙的時(shí)候再補(bǔ)上。所以，大家時(shí)不時(shí)會看見“英姐”下班后用自己的摩托車給客戶送煙的情形。按理說遇到這種情況，“英姐”如果辦理退煙手續(xù)
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對我們那些零售小店而言，因?yàn)樯婕暗降那郎潭?#xff0c;也就是中間環(huán)節(jié)較多，無形中了會拉長了進(jìn)貨周期。有的商品剛進(jìn)庫，就會出現(xiàn)已經(jīng)“臨界”的現(xiàn)象
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銷培訓(xùn)，定期進(jìn)行成長周期維護(hù)，定期跟蹤分析經(jīng)營情況，做到陳列展示、出樣標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格標(biāo)簽、零售價(jià)格、手續(xù)資料和進(jìn)銷存臺賬“六個(gè)統(tǒng)一”，以及上柜率、拆條
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。周期性的經(jīng)濟(jì)和許多社會問題其實(shí)都是貧富兩極分化的產(chǎn)物。當(dāng)一個(gè)國家的財(cái)富掌握在少數(shù)人手里,而大多數(shù)民眾付出了大量的勞動卻拿不到相對應(yīng)的報(bào)酬，甚至有些人群長期生活在低保線下的時(shí)候,那么社會
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;李永平也曾有過彷徨——“這似乎圓了我的煙草夢，但理想與現(xiàn)實(shí)的沖突卻陡然升級：科學(xué)研究講究效率，然而育種周期長；科學(xué)研究講究價(jià)值，
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，醇化保管成品200萬擔(dān)。項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)周期3年，建成投產(chǎn)后預(yù)計(jì)年產(chǎn)值可達(dá)7億元，年利稅2.4億元。
據(jù)悉，云南普洱2011年再創(chuàng)煙葉生產(chǎn)收購新業(yè)績
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地進(jìn)行品牌延伸。
3、《銷售與市場》：品牌的生命周期分為幼稚期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，企業(yè)應(yīng)該在哪個(gè)階段開始定位？
杰克·特勞特
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為周期統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)施利用方式、種植品種、設(shè)施利用時(shí)間等。
??? 然而，要做到設(shè)施綜合利用產(chǎn)業(yè)化，必須破解技術(shù)、資金、市場三大難題。對此，金醇合作社積極爭取
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的商品，購買周期短、購買頻率高的商品價(jià)格記憶度高，將該類商品作為價(jià)格形象商品是比較合適的；對于某些品類如家用五金、燈具、情趣商品、家庭耐用品等商品價(jià)格低并不一定
