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商業(yè)企業(yè)的步伐，那么市場營銷上水平就失去了支撐，就很有可能成為一句空話。
近幾年來，福建省煙草行業(yè)主要從管理終端、服務(wù)終端、形象終端和延伸終端等四個方面著力
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中糧全產(chǎn)業(yè)鏈，全產(chǎn)業(yè)鏈在渠道和終端的延伸，能更好的保證中糧產(chǎn)品直接送達消費者手中。”
其實，近期零供矛盾的激化，使供應(yīng)商開始尋找新的終端銷售
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;突出效能監(jiān)察，大力推進行業(yè)廉政文化建設(shè)；抓延伸，把創(chuàng)建優(yōu)秀窗口行業(yè)與政風(fēng)行風(fēng)工作結(jié)合起來，不斷推進煙草行業(yè)行風(fēng)建設(shè)向縱深發(fā)展；抓考核
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，是踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀和“利國惠民、至愛大成”核心價值理念的具體體現(xiàn)，是樹立“責(zé)任煙草”形象的具體行動，同時也是建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的延伸
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的問題”，之后的“兩項檢查”則是對前三次的深化和延伸。在此基礎(chǔ)上，現(xiàn)在又抓“兩項工作”，可以說，這是國家局對包括自2007年開始到現(xiàn)在仍在進行
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推介中立足于零售客戶，向消費市場層面的延伸，讓零售客戶和消費者了解品牌的特點和優(yōu)勢，進而達到對不同吸食口味的消費者的引導(dǎo)作用。
二、鎖定目標(biāo)消費群
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，不存在以次充好。
其次是地理。煙草公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國各個角落，天南海北都有煙草的網(wǎng)店，煙草觸角能延伸到各省，各市，各縣
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品牌80%的損失?！痹摴镜臒o煙煙草產(chǎn)品業(yè)務(wù)經(jīng)營收入增長了36.5%，尤其是哥本哈根銷量增長了19.3%。萊德將這種增長歸功于產(chǎn)品線的延伸：“與2009年和2010年
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邊下單，仿佛把桂林特產(chǎn)‘裝進口袋’”。該項目將消費過程轉(zhuǎn)化為文化體驗的延伸，使景區(qū)終端在淡旺季波動中保持穩(wěn)定收益，成為農(nóng)旅融合發(fā)展的新樣板。2.上?！吧鐓^(qū)第三
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，建立完善的質(zhì)量追溯體系；延伸管控覆蓋面，將質(zhì)量管理延伸到企業(yè)的每一個部門、每一個崗位，推動管理持續(xù)改進，實現(xiàn)質(zhì)量提升閉環(huán)管理。在
