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嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)查出的安全隱患分級(jí)負(fù)責(zé)整改，一時(shí)無(wú)法整改的要有應(yīng)急防范措施，并制定計(jì)劃進(jìn)行治理。
在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，綏化卷煙廠采取多種
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全體人員分成4個(gè)小組，針對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行研究分析、落實(shí)整改措施。針對(duì)零售客戶店面形象、卷煙商品陳列、非煙商品陳列等方面存在的問(wèn)題，采取現(xiàn)場(chǎng)整改的方式，確保整改一戶
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教育實(shí)踐活動(dòng)健康深入開(kāi)展。一是克服“闖關(guān)”思想。持續(xù)擰緊螺絲扣，做到思想不松懈、標(biāo)準(zhǔn)不降低、力度不減弱，確保整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)善始善終、善作善成。二是從嚴(yán)從實(shí)抓好整改。對(duì)查擺
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，態(tài)度再端正、談心再深入、剖析再深刻、批評(píng)再“加辣”，確保專題民主生活會(huì)和基層黨組織專題組織生活會(huì)開(kāi)出好氛圍、好作風(fēng)、好成效。要認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”工作，深化整改落實(shí)
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）各項(xiàng)工作落實(shí)情況。通過(guò)座談交流方式，督導(dǎo)組分別與市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話，逐一點(diǎn)明問(wèn)題，指出整改方向，
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制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)指南，組織審計(jì)組成員進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)，并從審計(jì)組織、溝通協(xié)作、審計(jì)文書、審計(jì)整改、后續(xù)審計(jì)等方面，提出了“不斷提高質(zhì)量、注重成果運(yùn)用、深化
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，勇于剖析自我，深挖“四風(fēng)”根源，明確努力方向，為開(kāi)好專題民主生活會(huì)打好基礎(chǔ)；四要制定整改方案。針對(duì)存在的問(wèn)題，班子成員要親自
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人和監(jiān)管人等情況，對(duì)使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，確保資產(chǎn)清查真實(shí)完整、取得實(shí)效。
三是加強(qiáng)跟蹤督辦，促進(jìn)整改落實(shí)。針對(duì)資產(chǎn)清查中問(wèn)題
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，對(duì)遺漏的問(wèn)題進(jìn)行限期整改；三是通過(guò)“面對(duì)面”、“背靠背”、“一對(duì)一”等不同形式，在現(xiàn)有征集的意見(jiàn)建議的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步敞開(kāi)大門誠(chéng)懇聽(tīng)取各方意見(jiàn)
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和整改措施。
二是突出核心問(wèn)題，面對(duì)面審核對(duì)照檢查材料。在個(gè)人自己撰寫對(duì)照檢查材料的基礎(chǔ)上，黨委班子主要負(fù)責(zé)人帶頭與其他班子成員和非實(shí)職副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部逐一現(xiàn)場(chǎng)審核
