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采收和烘烤時(shí)李篤生為煙農(nóng)想的最多的一件事。每到這些節(jié)點(diǎn)，李篤生都積極聯(lián)系合作社幫助煙農(nóng)解決用工、機(jī)械等方面的難題，盡量為煙農(nóng)節(jié)省費(fèi)用?！盁熑~生產(chǎn)是煙農(nóng)經(jīng)濟(jì)收入的主要
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翠優(yōu)化了6個(gè)工作流程，形成了精益管理常用工具庫(kù)，建立起涵蓋5S管理理念、管理工具向零售終端延伸的對(duì)照范例，并積極開(kāi)展“傳幫帶”，主動(dòng)與缺少
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料費(fèi)用平均100-150元/戶、節(jié)約用工成本平均800-1100元/戶、節(jié)約生活費(fèi)用平均200-400元/戶、共計(jì)每年為每戶煙農(nóng)節(jié)省交煙費(fèi)用1100-1650元?！耙郧敖粺熞H自去到煙站，
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，突破分揀與倉(cāng)儲(chǔ)的工作銜接壁壘，每天備貨時(shí)間節(jié)省90分鐘左右，節(jié)省用工4人，全面提升了儲(chǔ)分作業(yè)的整體工作效率。在分揀環(huán)節(jié)，物流配送中心
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這個(gè)信息,便找到了孫曉峰,承諾幫助他實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,讓他放心大膽地去創(chuàng)業(yè)。“2023年,煙站對(duì)我開(kāi)展了全方位的幫助,還協(xié)調(diào)合作社幫我解決了用工、機(jī)械等方面的難題,在技術(shù)方面煙技員則提供保姆式的服務(wù)……”孫曉峰
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作業(yè)效率，降低用工成本。
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）采取多項(xiàng)舉措，強(qiáng)化對(duì)青年員工的選育管用工作，積極為青年員工提供干事創(chuàng)業(yè)的廣闊空間和自我展示的舞臺(tái)擂臺(tái)，引領(lǐng)他們不斷成長(zhǎng)成才成事，為盧氏
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福利，幫助每一家在疫情中堅(jiān)守的小微企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。”“普惠性扶持措施主要包括‘兩減兩緩兩降一補(bǔ)’。”“‘兩減’主要是減稅費(fèi)、減房租；‘兩降’主要是降低企業(yè)用水用能成本和用工
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、清殘、曬垡、育苗等春耕備耕作業(yè)，不僅可以降低煙農(nóng)勞動(dòng)用工成本，提高煙田深耕質(zhì)量，促進(jìn)作物生長(zhǎng)。“以前我們對(duì)煙田翻耕了解不深，覺(jué)得費(fèi)時(shí)費(fèi)力還花錢
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煙葉大概需要花費(fèi)22天左右，從種植到產(chǎn)出的成本約3800元，產(chǎn)值約5500元，一年下來(lái)基地需要用工約1000人次，工人主要來(lái)自周邊村民。“平時(shí)在家
