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，并將信息反饋給公司；二是應(yīng)對(duì)客戶進(jìn)行個(gè)性化分析、指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)盈利水平的提升；三是做好客戶管理，對(duì)工作流程提出合理化建議
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“三關(guān)”，即組織好貨源、調(diào)整好策略、建設(shè)好終端；要做實(shí)“三要”，即零售戶盈利水平要提高、貨源滿意率要提升、服務(wù)內(nèi)容要提質(zhì)。在一線營(yíng)銷人員的管理方面
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;還是公司引進(jìn)新品牌，不只是為了滿足不斷變化的消費(fèi)者需求，更重要的是為廣大零售戶尋求新的盈利空間和機(jī)會(huì)，希望廣大零售戶發(fā)揮聰明才智，共攜手同努力
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盈利水平。
二是加強(qiáng)法律宣傳。充分利用客戶經(jīng)理上門拜訪的有利時(shí)機(jī)，積極向零售客戶宣傳煙草專賣法律知識(shí)，針對(duì)零售客戶常見法規(guī)問題進(jìn)行重點(diǎn)講解，大力宣傳
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的要求，對(duì)多元化體制多頭管理、部分企業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力下降、非主業(yè)上崗員工收入不平衡、安全管理責(zé)任落實(shí)等四個(gè)方面的問題進(jìn)行了實(shí)事求是的剖析。
會(huì)議提出了2014年五個(gè)方面的工作任務(wù)
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，幫助客戶提升盈利水平等實(shí)際行動(dòng)，推進(jìn)黨的群眾路線順利進(jìn)行。
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了“四個(gè)更加注重”的要求：一要更加注重穩(wěn)中求進(jìn)，確保實(shí)現(xiàn)稅利目標(biāo)；二要更加注重市場(chǎng)狀態(tài)，切實(shí)提高客戶盈利水平；三要更加注重品牌培育
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；三是突出做好現(xiàn)代終端建設(shè)和品牌培育工作，切實(shí)為客戶提升盈利率；四是落實(shí)精益營(yíng)銷工作，用精益理念改造工作流程，推動(dòng)“精益三甲”評(píng)選
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、終端建設(shè)、店面形象改造、四網(wǎng)建設(shè)等進(jìn)行了詳細(xì)介紹，現(xiàn)場(chǎng)解答了零售客戶在貨源分配、終端建設(shè)、盈利提升等方面的問題，并根據(jù)客戶的經(jīng)營(yíng)情況提出合理建議。
此次黨員進(jìn)社區(qū)
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，以婚慶、慶典、宴席等傳統(tǒng)活動(dòng)為契機(jī)，借力“事件”主題豐富品牌培育手段，增強(qiáng)客戶盈利水平，切實(shí)提升零售客戶滿意度。
一是加強(qiáng)信息收集分析
