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，要想做一個優(yōu)秀的客戶經(jīng)理，就要求我們除了要在客戶遇到卷煙銷售工作中的困難和矛盾時，為客戶在第一時間內(nèi)進行解難外，還可以用我們的真心真情去為客戶提供一些
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、真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于直面矛盾，善于解決問題。做老實人、說老實話、干老實事，襟懷坦白，公道正派，讓群眾滿意
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、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾和問題依然較為突出，需要引入精益生產(chǎn)的理念，推行精益生產(chǎn)，提升發(fā)展水平，才能減工降本、提質(zhì)增效，切切實實
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;可以從一開始就讓煙農(nóng)們知道，栽煙有困難去找誰，交售煙葉產(chǎn)生矛盾糾紛需要幫助的時候去找誰，煙農(nóng)知道為他們服務(wù)的陣地在哪里，才能讓聯(lián)系服務(wù)群眾這個
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;勤于思考，開拓進取，力求創(chuàng)新，堅持用創(chuàng)新的辦法解決發(fā)展中的矛盾和問題，敢于突破舊的條條框框，著力革除與時代要求不相適應(yīng)的思維方式
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意識到，在當(dāng)今煙葉收購上等煙比例要求高、對煙葉品質(zhì)要求好的大形勢下，精益生產(chǎn)是提高煙葉畝產(chǎn)值，提高煙農(nóng)滿意度，降低收購矛盾的最重要舉措。2013年
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;及時化解收購矛盾。高度重視安全工作，人人簽定安全工作責(zé)任書，落實了各崗位安全工作流程。同時，加大考核管理力度，嚴格按照生產(chǎn)布局促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展
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。加強部門間溝通協(xié)調(diào)，做好文件會簽工作，確保出臺文件口徑一致，防止文件政出多門、前后矛盾，減少推諉扯皮現(xiàn)象。五是強化督查督辦。各部門對部門職責(zé)
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，深入基層，了解基層員工及群眾最關(guān)心的熱點問題，認真分析哪些是制約企業(yè)轉(zhuǎn)型提升、持續(xù)發(fā)展的瓶頸問題，哪些是影響黨群、干群關(guān)系的突出矛盾和關(guān)鍵問題。針對
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的，有什么事情都能夠坦誠相待。多年來，我們不正如此彼此信任地走過嗎？好大的矛盾又怎么能夠需要如此認真的道歉呢？
我會把這份真情珍藏
