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經(jīng)營(yíng)能力較低，賣香煙只是為了維持生計(jì)，因此，訂貨員每說(shuō)一句話都要站在他們的角度考慮。比如，現(xiàn)在很多客戶湊足了25條就不再要了，不管
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搶購(gòu)一空，大家都感覺(jué)方便實(shí)用。但也有意見(jiàn)認(rèn)為，男女手掌長(zhǎng)度不一，男士需要小提手長(zhǎng)一點(diǎn)，再有就是扁平的橫桿不符合手指的凹凸角度，應(yīng)該使
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;凹凸褶皺明顯降低。葉片沿主脈兩邊形成角度在150°～170°角。如下圖（圖一、圖二、圖三、圖四）。
2.2 第二片頂葉（從上之下數(shù)
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，不能都以勸為主，對(duì)司機(jī)必須從嚴(yán)要求，這樣才能真正規(guī)范車廂文明。”苗隊(duì)長(zhǎng)表示，從執(zhí)法的可操作性角度，《控?zé)煑l例》似乎還有待改進(jìn)。
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煙草在線專稿 “品牌維度論”是指在時(shí)間的長(zhǎng)軸上，對(duì)于卷煙品牌成長(zhǎng)和塑造全方位、多角度的解析與認(rèn)知感受。由“一維”到“四維”是空間概念的轉(zhuǎn)換，而一個(gè)品牌由“一維”到
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在編寫《客戶經(jīng)理指南》時(shí)，要實(shí)現(xiàn)與“135”工作法的有效對(duì)接，從簡(jiǎn)化客戶經(jīng)理服務(wù)程序的角度出發(fā)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化零售戶服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，解決好服務(wù)繁瑣
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，必須從整體把握的角度制定一份組織實(shí)施方案，以成立領(lǐng)導(dǎo)小組為中心，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，并逐層級(jí)分解工作，以確保工作能夠真正貫徹落實(shí)
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對(duì)接，從簡(jiǎn)化客戶經(jīng)理服務(wù)程序的角度出發(fā)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化零售戶服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，解決好服務(wù)繁瑣的問(wèn)題；所編寫的指南要直觀、便于操作、適用；
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;吸食感等方面的了解需求。營(yíng)銷人員要主動(dòng)了解并掌握新品的特點(diǎn)和每一款產(chǎn)品的特點(diǎn)，為卷煙經(jīng)營(yíng)戶和消費(fèi)者解答有關(guān)問(wèn)題，如口感、香氣等等，從技術(shù)、原料、低焦油等角度讓
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暢所欲言，直抒胸意，從多角度回憶了洪洞煙草20多年來(lái)的變化。50多人參加的會(huì)議，從15人的發(fā)言中體現(xiàn)了愛(ài)行業(yè)、愛(ài)企業(yè)、報(bào)黨恩、報(bào)國(guó)恩、提升境界、維護(hù)大好形勢(shì)的熱情
