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單位分管企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)、政工部門負責(zé)人、企業(yè)文化骨干和省局（公司）基礎(chǔ)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員及有關(guān)人員70余人參加會議。
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。保山市公司采用內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式，充分發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)培訓(xùn)工作中的骨干作用，綜合采取短期培訓(xùn)班、專題講座、拓展訓(xùn)練、參觀訪問先進單位，現(xiàn)場
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、經(jīng)理蔣勝，副經(jīng)理熊福江，煙站、煙葉科、煙基辦、技術(shù)推廣站等部門的中層干部及部分技術(shù)骨干參加了會議。會議旨在通過集思廣益、聚智匯力的方式，破解敘永縣烤煙生產(chǎn)發(fā)展
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政法委、公、檢、法、煙草產(chǎn)業(yè)辦、煙草專賣局相關(guān)成員單位負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干170余人參加培訓(xùn)。?
培訓(xùn)會上，省煙草稽查總隊總隊長趙炎、省公安廳經(jīng)偵總隊偵查處副處長鄒秉棟通報全省煙草發(fā)展
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、分級、煙葉運輸?shù)拳h(huán)節(jié)實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。著力培養(yǎng)一批在栽培、施肥、植保、調(diào)制、分級等方面的帶頭人和技術(shù)骨干。同時，建立完善建立完善的煙農(nóng)培訓(xùn)機制，突破傳統(tǒng)的技能培訓(xùn)模式
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查短板、找進步、評價質(zhì)量管理水平。
8、12月份將以“全員推進創(chuàng)一流的階段總結(jié)周”，組織企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工一起，利用3-4天的時間，圍繞“企業(yè)管理創(chuàng)一流
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;情緒越來越激動，意見也越來越集中：廠里不是要易地技改嗎？我們就仿照《逛新城》，來它個《逛常煙》！隨后就一致推舉文藝骨干高永華寫詞
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，在“通仙300”生產(chǎn)過程中，由龍煙制絲車間選派多名技術(shù)拔尖的工藝員、維修員到精品線為其首投保駕護航；卷包車間則加派人手并調(diào)集輪保組技術(shù)骨干對生產(chǎn)“通仙300”的55#
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逐步形成了共識，樹立起創(chuàng)先爭優(yōu)、永攀高峰的信心和決心。思想統(tǒng)一了，接下來就是抓落實，在“大成”文化的引領(lǐng)下，煙站通過黨員帶動一般職工、業(yè)務(wù)骨干帶動片區(qū)
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，每一位員工都要爭做創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)動機、每一位員工都要爭做產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗員、每一位員工都要都成為安全生產(chǎn)的安全員、每一位員工都要都成為節(jié)約的標(biāo)兵、每一位員工都要爭當(dāng)一名技術(shù)骨干。
三是全廠動員
