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帶煙”實施現(xiàn)狀，有針對性的分析和研究市場發(fā)展格局與具體態(tài)勢，理順關(guān)系，把握重點，確保整治“送貨帶煙”行為真正取得實質(zhì)性的工作成效。
首先
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，實現(xiàn)煙區(qū)可持續(xù)性發(fā)展，未來種煙的主體是誰便成為現(xiàn)下乃至今后相當(dāng)長時期老煙區(qū)面臨挑戰(zhàn)，本文就這個問題進(jìn)行探討。
煙農(nóng)隊伍萎縮的原因分析
種煙風(fēng)險在加大
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；思想理論素質(zhì)是提高領(lǐng)導(dǎo)能力的基礎(chǔ)。把提高思想理論素質(zhì)擺在學(xué)習(xí)的首位，為我們觀察問題、分析問題、解決問題提供了科學(xué)的世界觀和方法論。只有提高思想理論素養(yǎng)，有
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堅固，血肉豐滿的效果。否則，將會身心相離，勞力、勞心而無為。
二、煙草企業(yè)安全文化建設(shè)的現(xiàn)狀
分析企業(yè)安全文化建設(shè)作為融入濃厚文化韻味的安全生產(chǎn)管理
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;，馬里蘭煙品種1個，香料煙3個（自育1個，國外引進(jìn)2個）。
分析2000年以來通過全國審定的烤煙品種，主要表現(xiàn)以下幾個特點
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，“好貓（非常）”特別精選來自于津巴布韋、巴西、云南、貴州、福建、湖南等國外和國內(nèi)生長的優(yōu)質(zhì)煙葉原料，結(jié)合致香物質(zhì)成份的分析研究成果，采用多
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上級指令，要有堅定信心，完成好工作任務(wù)；對待企業(yè)管理，要有敏銳的洞察力，客觀分析，公正處理。要始終堅持從自我做起
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的煙葉政策，分析了煙葉發(fā)展形式，還給他算賬比較，讓他明白在家里種煙不比在外打工差。張師傅還在猶豫地說：“我這里交通不便，煙用物資和買煙
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的接受程度、日常工作配合度等，切實掌握區(qū)域客戶的卷煙經(jīng)營能力。
3.確定貨源屬性。根據(jù)各價位段區(qū)間各品牌規(guī)格的市場需求量和可供貨源數(shù)量，分析訂單滿足情況，分別
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。通過強(qiáng)化客戶經(jīng)理的拜訪力度，加強(qiáng)對客戶的銷售指導(dǎo)，根據(jù)不同客戶的實際庫存量、銷售特點，結(jié)合市場分析結(jié)果，幫助客戶合理安排卷煙訂購，
