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）”的品牌培育座談會(huì)在北京隆重舉行，這標(biāo)志著云產(chǎn)煙大品牌戰(zhàn)略正在實(shí)現(xiàn)新的突破。
據(jù)了解，“云煙（大重九）”和“玉溪（莊園
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;一堆堆金黃色的煙葉成梱的整齊有序地堆放在院里，評(píng)級(jí)員的叫號(hào)聲、庫房里的打包聲和煙農(nóng)的歡笑聲匯集在一起，幾個(gè)煙農(nóng)坐在板凳喝茶，他們悠然靜靜等候賣煙。
據(jù)了解
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%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%，并有一名同志通過了注冊安全工程師資格認(rèn)證考試。制定了4大類42項(xiàng)內(nèi)容《咸陽煙草安全視覺識(shí)別系統(tǒng)》，使員工了解安全
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、中華、飛鳥、軍用、雙雞、甌江、試銷、大貓8個(gè)?！? 1950年，解放軍駐溫部隊(duì)為了解決部隊(duì)的卷煙自給問題，借用停產(chǎn)的協(xié)記煙廠的設(shè)備和技工，利用菜金
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每天登錄時(shí)，第一眼看到的就是戰(zhàn)報(bào)信息，了解活動(dòng)進(jìn)度，增加緊迫感。
看板：總部與分公司必須根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容制成看板，定期更新
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過的柳州卷煙廠員工盧學(xué)基對此有著深刻的體會(huì)?！霸诤贾菥頍煆S，我們了解到，同樣的生產(chǎn)條件和能耗水平，杭州卷煙廠每天的產(chǎn)量卻比我們高出近三分之一，在此之前
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的職能不強(qiáng)，部分行業(yè)內(nèi)干部職工對內(nèi)管部門的重要性和內(nèi)管員的工作，都嗤之以鼻。
（二）內(nèi)管員普遍兼職其他工作
就筆者了解，
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的過程。這種情況下，卷煙經(jīng)營企業(yè)在全面掌握和了解農(nóng)村市場發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，應(yīng)當(dāng)按照所屬不同區(qū)域、不同類型來確定低焦卷煙品牌培育的重點(diǎn)方向和重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，切實(shí)加大
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和客戶打交道最頻繁的員工。想要讓社會(huì)了解我們寧夏煙草的企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神等內(nèi)容的企業(yè)文化，離不開一線的工作人員。例如：我們可以按照“搏·為”企業(yè)文化內(nèi)容設(shè)計(jì)
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掌握和了解員工隊(duì)伍的心里，讓員工自身追究發(fā)展和進(jìn)步。
著名心理學(xué)家馬斯洛認(rèn)為，人的需要是以層次的形式出現(xiàn)的，由最低層的需求開始向上發(fā)展至高級(jí)需要
