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，項目組召集全廠各部門的現(xiàn)場管理員，逐一分析各部門區(qū)域管理性質(zhì)，開展現(xiàn)場管理工作寫實，并廣泛征求一線員工意見建議。
歷經(jīng)54天，一份50
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項目組，相關(guān)責(zé)任人主動認領(lǐng)任務(wù)、查明現(xiàn)狀、分析原因、對癥下藥，制定了路線圖，明確了時間表，推進基層減負工作有條不紊地開展。
減負
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事，都要分析下利弊，看看哪些事是在養(yǎng)別人的爹，哪些事是在養(yǎng)自己的爹！
而消費主義，就是這樣一個坑，提倡追求短期享樂
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、對內(nèi)著力與對外輸出相結(jié)合；堅持系統(tǒng)推進原則，充分識別企業(yè)系統(tǒng)的眾多要素組成，根據(jù)行業(yè)特征和企業(yè)實際，對企業(yè)所有職能模塊進行劃分、分析
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》。
當(dāng)時條件相當(dāng)艱苦，沒有先進技術(shù)，僅僅靠著簡單的畫筆，他們把每個人物的性格、故事背景等等都分析了個遍，每個角色都經(jīng)過精心設(shè)計
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的罪過嗎？我們分析一下切爾諾貝利核泄露的原因?！?
?、俳ㄔ鞎r的安全性問題。爆炸的直接原因是操作人員的失誤之后，按下緊急控制鍵AZ-5按鍵。
這個按鍵是通過硼制控制棒
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點更能有效糾正執(zhí)法偏差，提高執(zhí)法結(jié)果穩(wěn)定性。執(zhí)法者在進行司法決策時必須考慮社會背景，僅從微觀層面進行法律規(guī)范分析而忽略宏觀社會的復(fù)雜背景并不能解決根本問題。而即使微觀的法律
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沒有經(jīng)驗借鑒的情況下，他開始獨立琢磨解決之法。從故障原因分析到總體方案確定，再到完善技術(shù)細節(jié)進行安裝調(diào)試，深夜的車間里經(jīng)常能看到他忙碌的身影。經(jīng)過1個多月
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出發(fā)，統(tǒng)籌考慮托盤與包裝模數(shù)、運輸裝備等相關(guān)裝備要素的匹配關(guān)系，重點圍繞國際國內(nèi)托盤標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)內(nèi)容比對進行系統(tǒng)分析，研究梳理托盤在單元化裝載、物流作業(yè)、供應(yīng)鏈管理
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線。質(zhì)量管控數(shù)字化、過程控制智能化、能耗分析科學(xué)化，上海煙草集團有限責(zé)任公司上海卷煙廠“智造”之路倍道兼行；智能產(chǎn)線“無人值守”，產(chǎn)品遠程運維、智能協(xié)同作業(yè)
