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不過，“圖形警示的政策最能表明政府控?zé)煹臎Q心”，中國目前煙草行業(yè)政企不分的專賣現(xiàn)實讓控?zé)煹木置娓悠D難。
中國的控?zé)煿ぷ饔砂ü?em class="term">信部、衛(wèi)計委、外交部、工商總局
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;“潤物細(xì)無聲”。要求煙技員走村入戶，建言解惑，激發(fā)煙農(nóng)熱情；印發(fā)“告濃香型示范區(qū)煙農(nóng)一封信”，宣傳惠農(nóng)政策與煙葉生產(chǎn)技術(shù)要求；通過
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信、ＱＱ等信息化通訊手段第一時間告知給零售戶，注重收集市場信息，關(guān)注客戶的需求變化，并及時提供個性化的服務(wù)。
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二是強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)安全意識。通過飛信、QQ、系統(tǒng)通知等形式向廣大員工宣傳安全生產(chǎn)知識，突出宣傳冬季用電、用火、道路交通安全知識，全面提高員工的安全生產(chǎn)意識
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電話、短信、微信、QQ等多種形式，切實將各類卷煙營銷政策及時全面的讓每一位零售戶知曉，確保做到不遺漏，全落實。
四是強(qiáng)化客戶服務(wù)。在做好指導(dǎo)經(jīng)營、貨源供應(yīng)
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，做好新形勢下的企業(yè)文化建設(shè)工作，不斷增強(qiáng)職工群眾的凝聚力和向心力。三要用好平臺，盤活報紙、雜志、電視、網(wǎng)站、微信等在內(nèi)的各種宣傳平臺，交流文化建設(shè)經(jīng)驗
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企業(yè)（站點）80個，發(fā)送一封信410份，簽訂共同監(jiān)管責(zé)任書80份，辦理窩點案件4起。
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響旺季營銷“集結(jié)號”。
一是及時發(fā)放《一封信》，幫助零售客戶掌握自身訂貨日程。全市系統(tǒng)各單位積極部署落實，分片分線確保不落一戶、不漏一家，100%發(fā)放宣傳
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崗位管理思想、優(yōu)良做法傳遞給崗位新人，讓崗位新人從理論上熟悉新崗位的設(shè)備、工藝操作技巧以及管理理念。
“幫”——建立微信、短信、QQ聯(lián)系平臺，及時解決調(diào)崗人員遇到
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譽(yù)度。
運用平臺、提供服務(wù)。充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維，掃碼有獎，關(guān)注微信公眾號等線上互動和服務(wù)平臺，積極宣傳“黑嬌”吸味、品質(zhì)等品牌文化，切實
