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三是現(xiàn)場(chǎng)交流，強(qiáng)化源頭防范。建立信息化人員交流溝通渠道，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)與檢查單位、部門進(jìn)行交流，解答問(wèn)題、提出
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制度，并進(jìn)一步明確職責(zé)分工、嚴(yán)格督促考核。體制機(jī)制上的突破使宣威市局辦事公開民主管理工作初步實(shí)現(xiàn)了痕跡化、信息化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
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的操作，推動(dòng)上下左右業(yè)務(wù)協(xié)同，做到“有業(yè)務(wù)就有管理，有數(shù)據(jù)就有共享，有流程就有協(xié)同，有崗位就有臺(tái)面”的信息化“建、管、用”新模式
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，進(jìn)一步打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)，逐步提升零售終端的信息化水平，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，將打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作切實(shí)抓牢、抓實(shí)、抓到位；同時(shí)，
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（公司）物流綜合管控平臺(tái)以實(shí)現(xiàn)“全面感知、全面覆蓋、全程控制”的物流信息化建設(shè)為目標(biāo)，開發(fā)集成車輛管理、對(duì)標(biāo)管理、成本管理、資源管理、物流信息管控等多項(xiàng)物流子系統(tǒng)
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公司客戶經(jīng)理和營(yíng)銷人員的幫助下，用誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)武裝自己、用現(xiàn)代信息化技術(shù)包裝自己、用精美的卷煙陳列美化自己、用現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)意識(shí)提高自己，在自己的陣營(yíng)里開創(chuàng)出一片新天地！
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，持續(xù)完善創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。利用信息化平臺(tái)，建立并完善考核監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，確保創(chuàng)優(yōu)工作求實(shí)求遠(yuǎn)求深。三是集中優(yōu)勢(shì)培訓(xùn)資源，持續(xù)提升隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)教育培訓(xùn)
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煙草在線深圳消息 依照《國(guó)家煙草專賣局辦公室轉(zhuǎn)發(fā)中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于加強(qiáng)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)站安全管理的通知》要求，深圳市煙草專賣局（公司）
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獎(jiǎng)勵(lì)政策，鼓勵(lì)廣大煙農(nóng)對(duì)違法違規(guī)收購(gòu)煙葉行為進(jìn)行舉報(bào)，自覺(jué)接受社會(huì)各界監(jiān)督。二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范收購(gòu)行為。充分運(yùn)用信息化監(jiān)管平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙葉
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服務(wù)站“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、終端建設(shè)、品牌培育、許可證管理、市場(chǎng)監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管”等一站式的管理和服務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行綜合集成，以信息化方式貫穿基層服務(wù)全過(guò)程，體現(xiàn)了“強(qiáng)大的溝通交流
