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：制度建設(shè)情況，審批發(fā)放情況，基礎(chǔ)信息維護情況，后續(xù)監(jiān)管情況，違法處理情況，文書檔案管理情況，信息化
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，不斷創(chuàng)新市場檢查的具體方法，通過以點帶面的方式，全面推進崇左煙草“APCD”工作法實施。
四是借鑒經(jīng)驗，構(gòu)建“APCD”工作法信息化平臺。市局專賣
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的多功能零售客戶，具有現(xiàn)代性、時代性和特色性的基本特征。現(xiàn)代性主要體現(xiàn)在客戶信息化程度較高，卷煙掃碼銷售，并可實現(xiàn)卷煙經(jīng)營信息與煙草公司對接；店面
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360度評審。經(jīng)過認真評審，專家組對該車間在現(xiàn)場管理工作中大力推進全員改善活動、6S與目視化的常態(tài)化管理、設(shè)備管理信息化以及現(xiàn)場質(zhì)量控制等方面工作給予了充分肯定。
自申報評審以來
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；加強煙葉入庫與質(zhì)量、與信息化融合；嚴格執(zhí)行標準，全面加強2014年初烤煙葉入庫質(zhì)量管理；突出源頭管控，依法強化初烤煙葉入庫監(jiān)理
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。四是提高研發(fā)標準。要按照智能化、信息化、自動化的設(shè)計要求，進一步提高研發(fā)標準，形成一批標準高、效果好的煙用機械。五是充分重視知識產(chǎn)權(quán)的申請和保護工作。研發(fā)過程中所產(chǎn)生
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、深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)、深入推進安全信息化建設(shè)、深入推進安全文化建設(shè)，加強職業(yè)健康安全管理、加大安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強安全隱患排查治理等六個方面持續(xù)鞏固安全生產(chǎn)工作。
針對即將開始
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客戶服務體系，整合全局服務資源，依托信息化支撐，重建客戶服務運行模式和溝通機制，通過分級、分類處理咨詢投訴，進一步提升客戶服務
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選優(yōu)等獎勵的重要依據(jù)；配套開發(fā)積分管理信息平臺，利用信息化看板工具，以積分審批公示、個人積分排行榜、團隊積分排行榜等展示窗口，使積分管理達到全員可視
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國家局開展新物流中心工程全過程跟蹤審計。
五是信息化項目建設(shè)全面推進。完善網(wǎng)上營銷移動應用平臺和深圳煙草集成平臺系統(tǒng)，推廣使用公共地圖平臺和遠程教育培訓系統(tǒng)，啟動深圳煙草
