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、卷煙訂單采集方式、貨源供應(yīng)策略等卷煙營銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)，逐步實現(xiàn)“按訂單組織貨源”到“按訂單組織生產(chǎn)”的延伸，逐步把市場需求作為卷煙工業(yè)企業(yè)組織生產(chǎn)的重要依據(jù)，打通
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2.存在“不愿管、不敢管”的現(xiàn)象。在同級監(jiān)管和下級監(jiān)管上級方面，礙于情面，不敢放手開展工作。同時內(nèi)管觸角延伸不夠，缺乏深度和廣度，對本
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營銷觸角延伸至消費者，建立了第一個面向工業(yè)企業(yè)、行業(yè)員工、零售戶以及消費者的微信公眾訂閱號，名為“瓷都金葉”。旨在傳播沈陽煙草企業(yè)文化、培育行業(yè)重點骨干品牌、提升服務(wù)客戶水平
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責(zé)任為本的職責(zé)追求的新形象，因此突出先進(jìn)人物的新形象，就能展現(xiàn)員工的良好形象和風(fēng)采，更能激發(fā)員工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的追趕勁頭，這種良好的效應(yīng)不斷延伸
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是電子類產(chǎn)品，具備延伸到移動互聯(lián)網(wǎng)方面的可行性;六是煙彈可以不含尼古丁，增加草藥成份，讓使用者不僅“吸得健康”，同時也“吸的健康”;七是迎合
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欣欣向榮，變成了突然間的冷冷清清，給消費者帶來很大的落差。
節(jié)后的銷售，關(guān)鍵在于對節(jié)日期間的銷售做好延伸，使消費者不會覺得特別突兀。一是各種
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的密切合作，搭建了我們與外商溝通交流的平臺，帶來的是外商對我們在用進(jìn)口設(shè)備服務(wù)的延伸，這對于保障企業(yè)生產(chǎn)、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)效率是至關(guān)重要的。
——上煙集團(tuán)采購中心
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為現(xiàn)代客戶提供滿意的服務(wù)，成為客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)亟需解決的問題。
如何解決？省局提出“三個放在心上”的根本方針，是對國家局“三個始終”的具體體現(xiàn)和延伸
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;通過導(dǎo)入精益管理理念，真正將精益管理的理念、組織、目標(biāo)、方法延伸至機(jī)關(guān)管理各個領(lǐng)域，消除各種浪費、控制成本開支、優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)基礎(chǔ)管理的效率和效益
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與自律相結(jié)合，引導(dǎo)客戶誠信發(fā)展；將卷煙“苗侗情”服務(wù)品牌延伸到客戶，用文化感知、引領(lǐng)客戶自我發(fā)展。
四是完善功能、不斷探索、不斷總結(jié)，持續(xù)
