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、規(guī)范性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督活動(dòng)。煙草水源工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)監(jiān)督，是目前工程造價(jià)審計(jì)監(jiān)督和控制一種新方式和方法，它將工程造價(jià)的事后審核延伸和擴(kuò)展至工程造價(jià)形成的全過程
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、“通運(yùn)”系、“通福”系、“通泰”系等為代表的幾大“通系列”版圖各自所覆蓋的價(jià)位呈現(xiàn)出梯次結(jié)構(gòu)分布，特別是“通泰”系的價(jià)位從零售價(jià)18元/包向下延伸至零售價(jià)16元/包，在“通
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當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期行業(yè)重大的政治任務(wù)。
第二批教育實(shí)踐活動(dòng)是第一批教育實(shí)踐活動(dòng)的延伸和深化，搞好第二批教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)于以作風(fēng)建設(shè)的新成效夯實(shí)黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)
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，這意味著“黃鶴樓”所代表的鄂產(chǎn)煙軍團(tuán)在細(xì)支煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的勢(shì)力版圖現(xiàn)已經(jīng)從大眾市場(chǎng)延伸至高檔市場(chǎng)。
“黃鶴樓（天下勝景）”：名樓之后還有勝景
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深刻理解青年文明號(hào)“敬業(yè)、協(xié)作、創(chuàng)優(yōu)、奉獻(xiàn)”的精神內(nèi)涵，建立健全了日常工作流程和客戶服務(wù)體系，延伸服務(wù)內(nèi)涵，實(shí)施科學(xué)化、精細(xì)化管理，全面提高客戶
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元/包-10元/包價(jià)位段，特別是零售價(jià)10元/包價(jià)位段中的主力規(guī)格將成為“黃山”重要的底部支撐，支撐起“黃山”整體向上延伸，實(shí)現(xiàn)高端突破。
截至2013年
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處理、法律法規(guī)宣傳、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、客戶需求采集處理、終端硬件建設(shè)、銷售環(huán)境維護(hù)、庫(kù)存跟蹤、客戶素質(zhì)提升、品牌培育等10個(gè)方面，設(shè)置服務(wù)硬性指標(biāo)，延伸服務(wù)內(nèi)容，提升
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全面深入推進(jìn)和完善“一戶一策”營(yíng)銷策略，一方面加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的掌握和細(xì)分，把數(shù)據(jù)分析從當(dāng)前縣級(jí)分公司層面延伸到網(wǎng)點(diǎn)（此工作需要研發(fā)相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析表格支撐
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;海韻）”屬于高端市場(chǎng)中的潛力價(jià)位段，向下延伸至零售價(jià)40元/包價(jià)位段，向上延伸至零售價(jià)60元/包價(jià)位段，恰好處在這兩大主流價(jià)位段之間
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左右。整體來(lái)看，“泰山”在細(xì)支煙市場(chǎng)所布局的細(xì)支煙規(guī)格將以零售價(jià)15元/包價(jià)位段和18元/包價(jià)位段為主打價(jià)位段，向上延伸至零售價(jià)40元/包價(jià)位段為形象價(jià)位段，
