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款在線結(jié)算，將款項(xiàng)安全、準(zhǔn)確、及時(shí)送到煙農(nóng)手中；加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，推行首問（辦）責(zé)任制和限期辦結(jié)制，限時(shí)解決煙農(nóng)訴求
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客戶和現(xiàn)代終端客戶。分公司負(fù)責(zé)人表示，在零售終端引入煙草推行的5S管理機(jī)制，把煙草獨(dú)特的企業(yè)文化溶入零售戶店鋪中，能更加拉近客我距離，促進(jìn)商、零
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的孩子們也可能會那樣做。
CDC表示，推行無煙政策，如禁止球員、教練、裁判和球迷在校園以及包括體育館、公園和學(xué)校健身房在內(nèi)的所有公共娛樂場所使用煙草，將會降低
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收購形勢，明確工作目標(biāo)，安排部署煙葉收購工作。
一是提升質(zhì)量信譽(yù)。把好預(yù)檢、收購和移庫交接關(guān)口，全面推行專業(yè)化入戶預(yù)檢，組建預(yù)檢專業(yè)隊(duì)
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嚴(yán)格的監(jiān)督促規(guī)范。
三是服務(wù)與效率并駕。將提高服務(wù)質(zhì)量與提升服務(wù)效率統(tǒng)一起來，在做優(yōu)常規(guī)服務(wù)、為煙農(nóng)交售創(chuàng)造良好環(huán)境的基礎(chǔ)上，全面推行精準(zhǔn)預(yù)約，組織煙農(nóng)有序
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國家局和州公司關(guān)于煙葉收購的紀(jì)律要求和管理規(guī)定，建章立制，加強(qiáng)法紀(jì)、安全和財(cái)務(wù)等方面教育、管理，落實(shí)便民利民措施，推行服務(wù)承諾，
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制要求，全面落實(shí)好育苗、烘烤和分級環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)。
充分利用全國煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化和全省烤煙生產(chǎn)全程機(jī)械化試點(diǎn)縣建設(shè)契機(jī)，大力推行機(jī)械化作業(yè)，合理制定
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355擔(dān)。
2015年的收購工作，太和基地單元全面推行“專分散收”制度，嚴(yán)格執(zhí)行奉節(jié)分公司“分房收購、精準(zhǔn)預(yù)約”模式，以“煙農(nóng)1小時(shí)完成單房煙葉交售、過程
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，出口備貨1.13萬擔(dān)。今年該縣全面推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，田間長勢良好，煙株個(gè)體發(fā)育充分，群體結(jié)構(gòu)良好，具有典型的山地中棵煙特性。經(jīng)過臨田估產(chǎn)
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，嚴(yán)防煙葉流入和流出。同時(shí)，加強(qiáng)對收購人員的管理，認(rèn)真做好臨時(shí)助收人員的教育培訓(xùn)，堅(jiān)決杜絕收購“關(guān)系煙”、“人情煙”，著力推行“陽光
