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基礎(chǔ)理論、標題制作、新聞攝影以及行業(yè)宣傳報道要點等內(nèi)容，采取理論與案例分析相結(jié)合的方法，通過現(xiàn)場點評宣傳報道稿件等方式，使與會學員擴寬了思維方式，掌握
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辦法，基層稽查隊堅持與基層工商所緊密結(jié)合，共管市場?！? 作一次改進市場檢查方法。認真研究市場監(jiān)管的新方法，切實加強卷煙市場日常監(jiān)管。在市場整治過程中
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煙草在線江西消息 為使員工進一步了解掌握績效管理制度相關(guān)內(nèi)容與績效管理評價技能及方法，確保新構(gòu)建的績效管理體系有效運行。近日，江西中煙興國卷煙廠組織開展績效管理能力
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;并在此過程中完成對自己的“推銷”。
三是“虛心”。善于懂得“從群眾中來，到群眾中去”，在走訪過程中虛心向客戶請教，將客戶一些好的思想、好的方法融入自己的服務(wù)
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的安全，特邀縣消防支隊唐指導員進行消防安全培訓。唐指導員以舉例的形式闡述了火災(zāi)發(fā)生的主要原因，防火安全的基本措施及滅火器的使用方法，并生動形象地說明了火災(zāi)初起
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和研究。
會上，客戶經(jīng)理相互交流了各自的工作經(jīng)驗和方法，通過交流，發(fā)現(xiàn)了自己的不足，學習了別人優(yōu)點，互通有無。平達管理所所長對
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標準、檢驗方法以及煙葉專業(yè)化分級的服務(wù)流程，并就會員們提出的實際疑問進行解答。培訓會后，市煙草局技術(shù)人員布置了實物展示室，集中展示42個等級的煙葉，
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，努力實現(xiàn)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)。會議要求全體員工要統(tǒng)一思想，提高認識，深刻查找自身在工作標準、工作方法和工作效率方面存在的差距和不足，找準工作的突破口和著
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五是注重科學合理。打破時間差，利用夜查、中午時間檢查的方法，通過定期與不定期的檢查方法，加大市場檢查的力度和頻率，提高市場凈化率。
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：堅持目標引領(lǐng)、過程控制、持續(xù)改進、信息支撐；兩個平臺：建立流程管控平臺和員工工作平臺）建設(shè)工作方法，建立覆蓋全員、全過程的體系應(yīng)用
