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、清晰而鮮活的品牌形象，“大云煙系”在當(dāng)下并不是一個(gè)好的輸出，同時(shí)品質(zhì)的優(yōu)異也需要口味的更新來(lái)加以呈現(xiàn)，認(rèn)知固化必然會(huì)帶來(lái)未來(lái)的邊緣化，要改變
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對(duì)卷煙的生產(chǎn)、運(yùn)輸以及銷(xiāo)售環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督與管理，建立一個(gè)全面的煙葉管理信息平臺(tái)，將產(chǎn)區(qū)的煙農(nóng)信息、煙葉的種植面積、產(chǎn)量等統(tǒng)計(jì)到平臺(tái)中，并實(shí)時(shí)更新信息變動(dòng)
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，精準(zhǔn)把控，從而在一定程度上解決上門(mén)拜訪“到此一游”的現(xiàn)象。
二是豐富服務(wù)內(nèi)容。隨著卷煙零售終端和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)，我們對(duì)零售客戶(hù)的服務(wù)也要更新，
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數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)市場(chǎng)的電子煙銷(xiāo)量連續(xù)3個(gè)月以31.7%的增長(zhǎng)率發(fā)展著，但是產(chǎn)品更新并不頻繁，創(chuàng)新所驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)并不是主要因素。頻繁的“無(wú)厘頭”創(chuàng)新反而誤事
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，重心在落實(shí)執(zhí)行，要點(diǎn)在管控措施，方法在全覆蓋，才能確保全年安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如何去引領(lǐng)意識(shí)、更新觀念，談一點(diǎn)看法。
一、時(shí)刻
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必須要?jiǎng)悠饋?lái)再說(shuō)。
還有，我們需要與時(shí)俱進(jìn)地更新我們的品牌培育。除了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)需要更進(jìn)一步提高針對(duì)性、成功率，老產(chǎn)品維護(hù)不僅需要品牌自身的努力，也需要產(chǎn)業(yè)
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，農(nóng)村卷煙品牌規(guī)格要求較少，同樣的新品卷煙下沉至農(nóng)村市場(chǎng)往往需要比城鎮(zhèn)市場(chǎng)多3至5倍的時(shí)間，而不斷更新的卷煙品牌類(lèi)型造成了城鄉(xiāng)品牌脫鉤，難以形成
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的不斷更新，賀思建深知自己僅有的中技學(xué)歷遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的要求，要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，必須刻苦學(xué)習(xí)新的知識(shí)。進(jìn)廠不久他就開(kāi)始利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)大專(zhuān)課程，
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在不斷發(fā)展，時(shí)代不斷更新。卷煙消費(fèi)市場(chǎng)、消費(fèi)需求也是在不斷變化，因此卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作也必須做到與時(shí)俱進(jìn)，切實(shí)在動(dòng)態(tài)化中前行。
結(jié)語(yǔ)：卷煙營(yíng)銷(xiāo)是
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聯(lián)系客源，發(fā)現(xiàn)商機(jī)。
三是精準(zhǔn)地分析零售前沿動(dòng)態(tài)。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在更新，那么消費(fèi)者的需求也在不斷變化，這就導(dǎo)致零售也要適應(yīng)這種變化。因此
