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;分公司)食品衛(wèi)生、卷煙倉(cāng)庫(kù)、車輛交通、消防管理、防汛防災(zāi)、特種設(shè)備、以及相關(guān)方管理方面進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。檢查組認(rèn)為,馬邊縣局(分公司)對(duì)安全
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;提高處置能力。配送中心要求各二級(jí)部門組織針對(duì)自身工作特點(diǎn),開展專項(xiàng)消防培訓(xùn),不定期開展安全抽查,提高事故的預(yù)先辨識(shí)和處置能力;加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)
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”的管理制度體系?!? 三、深入開展安全隱患集中排查治理。針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),突出兩煙倉(cāng)庫(kù)、卷煙貨款、道路交通、特種設(shè)備、建筑施工、消防和人員密集場(chǎng)所等部位和領(lǐng)域,開展
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責(zé)任意識(shí),切實(shí)履行肩負(fù)的安全職責(zé),繃緊安全弦、才能保平安。二是安全現(xiàn)場(chǎng)管理不放松。按照企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求,認(rèn)真開展電源開關(guān)、電氣設(shè)施、安全通道、消防
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收購(gòu)質(zhì)量管理監(jiān)督檢查及考核內(nèi)容等進(jìn)行講解說明。分公司安全工程師圍繞“安全技術(shù)與事故預(yù)防”主題,講解了2015年收購(gòu)期間安全工作目標(biāo),以案例的形式分析了生產(chǎn)、消防和交通安全
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,對(duì)卷煙庫(kù)房、分揀車間和辦公樓等消防重點(diǎn)部位每天進(jìn)行全面的安全檢查,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的問題和隱患,并要求對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種問題進(jìn)行及時(shí)整改,杜絕
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標(biāo)一級(jí)達(dá)標(biāo)企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
本次會(huì)議形式創(chuàng)新,融入了現(xiàn)場(chǎng)表演、播放視頻等直觀的方式,圍繞安全文化大講堂、車輛安全管理、志愿消防隊(duì)、物流安全檢查、煙草站安全檢查等專題進(jìn)行
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生產(chǎn)知識(shí)、企業(yè)安全管理制度、消防知識(shí)、信訪知識(shí)、企業(yè)安全文化等知識(shí)的宣傳,適時(shí)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練,切實(shí)提高全員的安全防范意識(shí)和事故應(yīng)急處置能力。
四是落實(shí)車輛安全
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,加速更新全員安全知識(shí)儲(chǔ)備,切實(shí)提升安全意識(shí)。二是舉辦一次防火技能演練。針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)易發(fā)風(fēng)險(xiǎn),模擬倉(cāng)庫(kù)起火、辦公室火災(zāi)等事故現(xiàn)場(chǎng),邀請(qǐng)消防大隊(duì)官兵
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等為重點(diǎn),認(rèn)真檢查消防系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、防雷系統(tǒng)、燃?xì)夤艿?、?kù)房倉(cāng)儲(chǔ)等設(shè)備設(shè)施的配置、運(yùn)行及安全管理狀況,對(duì)道路機(jī)動(dòng)車輛及車輛使用和駕駛員管理、相關(guān)方作業(yè)安全管理等進(jìn)行認(rèn)真檢查