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化工商企業(yè)深度協(xié)作，由省級(jí)局（公司）煙葉部門牽頭，積極與對(duì)口省級(jí)工業(yè)公司協(xié)商，共同確定標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)措施和具體政策。四要切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益
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情況，對(duì)市場(chǎng)、品牌、客戶三個(gè)方面進(jìn)行深度細(xì)致的研究，為金圣品牌發(fā)展提供信息支持。
四是服務(wù)親情化。從零售客戶利益出發(fā)，根據(jù)銷區(qū)弱勢(shì)群體零售客戶的實(shí)際情況
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得的成績(jī)，要求2013年公司信息化工作要以深度融合、系統(tǒng)整合、有機(jī)結(jié)合為出發(fā)點(diǎn)，緊密結(jié)合公司實(shí)際，加強(qiáng)“統(tǒng)籌規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)”，繼續(xù)堅(jiān)持
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，形成現(xiàn)代化的卷煙營銷模式。在“四網(wǎng)合一”項(xiàng)目研究實(shí)踐中，信息集成與卷煙營銷深度融合，有效促進(jìn)系統(tǒng)平臺(tái)、交易方式、營銷方法三大升級(jí)，推動(dòng)了現(xiàn)代卷煙營銷模式
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;倒推原因，倒逼動(dòng)力；要系統(tǒng)思考改進(jìn)作風(fēng)和能力提升，有的放矢地找問題、提措施，進(jìn)一步提高討論和改進(jìn)工作的深度、質(zhì)量；要做好文化理念
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和自我剖析，在廣度和深度上下功夫，做到全員、全過程的覆蓋，有效改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高工作能力。目前共查擺出工作流程、制度執(zhí)行不力、部門協(xié)調(diào)配合不到位、服務(wù)質(zhì)量有待提高
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，豐富協(xié)作內(nèi)容，拓展協(xié)作渠道，在協(xié)作的深度和廣度上取得更大突破?！? 市、區(qū)兩級(jí)公安、工商、煙草部門分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人；市局專賣科、各區(qū)
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廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、短信等宣傳載體，大力宣傳煙草專賣法律法規(guī)及違法經(jīng)營的危害性，拓寬法律知識(shí)普及的深度與廣度，提高廣大零售戶、消費(fèi)者對(duì)煙草專賣制度的理解
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的貢獻(xiàn)。一是狠抓規(guī)劃落實(shí)，健全制度標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)檢查考核，推動(dòng)信息化管理上水平；二是推進(jìn)綜合集成，推動(dòng)深度融合，完善應(yīng)用
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查“事實(shí)是否清楚、證據(jù)是否充分、適用法律法規(guī)是否正確、程序是否合法、文書是否規(guī)范”，在檢查方式上實(shí)行“執(zhí)法部門自查、法規(guī)部門核查、上級(jí)部門抽查”，保證專賣管理檢查監(jiān)督的深度
