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服務(wù)類法人簽定了明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)協(xié)議書(shū)。
三、督導(dǎo)有力、措施得當(dāng)。鎖定特殊行業(yè)中有高于零售指導(dǎo)價(jià)銷售卷煙的客戶，專管員進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)，督促客戶嚴(yán)格執(zhí)行明碼標(biāo)價(jià)
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造成不必要的浪費(fèi)。
二是是強(qiáng)化明碼標(biāo)價(jià)意義的宣傳。要求客戶經(jīng)理和專賣員積極向轄區(qū)零售客戶宣傳講解執(zhí)行零售指導(dǎo)價(jià)格及誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的好處，督促客戶自覺(jué)執(zhí)行零售指導(dǎo)價(jià)。
三是做好明碼標(biāo)價(jià)
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重點(diǎn)工作和學(xué)習(xí)活動(dòng)取得新突破，同時(shí)制定活動(dòng)考核細(xì)則，以嚴(yán)格的考核管理，督促全體員工自我加壓，認(rèn)真履行職責(zé)。
三是注重實(shí)效，深入研討
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，加大烤煙移栽督促、指導(dǎo)與檢查，層層落實(shí)責(zé)任，制定有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)廣大基層干部的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)到
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統(tǒng)一思想，增強(qiáng)責(zé)意識(shí)、節(jié)令意識(shí)；二是千方百計(jì)收割小春作物，督促收割后的預(yù)整地理墑；三是規(guī)范預(yù)整地理墑和移栽質(zhì)量，加強(qiáng)栽后管理
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地頭，蹲點(diǎn)督促烤煙移栽工作，力爭(zhēng)4月底前完成烤煙移栽任務(wù)；另一方面，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化成工作動(dòng)力，始終為卷煙零售戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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行使職能作用，對(duì)各施工隊(duì)有效督促；
二是在項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格把好工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，切實(shí)做到了項(xiàng)目建設(shè)事前有規(guī)劃、有預(yù)算，事中有監(jiān)督
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”，做到每個(gè)育苗點(diǎn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有操作規(guī)程、有指導(dǎo)牌、有責(zé)任人、有記錄本、有考核辦法。加強(qiáng)對(duì)育苗工作的檢查考核力度，現(xiàn)場(chǎng)處理，督促整改，確保培育苗工作落在實(shí)處。
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移栽所需。
四是做好技術(shù)指導(dǎo)。印制2萬(wàn)余份“煙葉移栽明白紙”發(fā)放到煙農(nóng)手中，制作多期煙葉移栽專題講座在縣電視臺(tái)“金色田野”欄目?jī)?nèi)播出，督促縣分公司及站點(diǎn)技術(shù)員深入一線
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調(diào)查核實(shí)、準(zhǔn)確定性并督促整改，工作內(nèi)容是否實(shí)施痕跡化管理，各項(xiàng)工作是否有詳細(xì)的工作底稿，是否記錄不全或存在虛假記錄，工作底稿是否分類歸檔保存以及
