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。要國(guó)家局提出的關(guān)于人才的管理方針。特別是要立足基層實(shí)際，找準(zhǔn)工作的抓手。就縣局人事部門(mén)來(lái)講，要重點(diǎn)在參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)服務(wù)四個(gè)方面下功夫。工作中
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，五個(gè)保障”。
兩個(gè)確保：一是高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、規(guī)范化、確保抓住最佳節(jié)令完成移栽任務(wù)；二是嚴(yán)格考核機(jī)制、加大督查力度、狠抓過(guò)程和細(xì)節(jié)確保結(jié)果；五
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；三是要抓規(guī)范，保質(zhì)量，確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉；四是要抓早動(dòng)快，保增效，充分提高煙農(nóng)種煙積極性；五是要抓督查
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到位和烤煙大田移栽工作進(jìn)度進(jìn)行督查，解決烤煙大田移栽工作中存在的問(wèn)題，確保移栽技術(shù)規(guī)范和面積落實(shí)。其次，安排烤煙移栽工作任務(wù)安排。重點(diǎn)樣板工作緊緊圍繞各種煙鄉(xiāng)
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”作風(fēng)，努力提高煙技隊(duì)伍的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和親和力。煙葉生產(chǎn)管理人員要高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，高標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi)展科學(xué)管理，高標(biāo)準(zhǔn)地開(kāi)展督查考核。切實(shí)增強(qiáng)全體煙葉
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，督查小組、檢查小組、技術(shù)指導(dǎo)小組，充分組織好整個(gè)烤煙生產(chǎn)工作；四是做好優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)相關(guān)的補(bǔ)助兌現(xiàn)方法及技術(shù)指導(dǎo)工作。
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邵副經(jīng)理一行深入安慶和平安村，對(duì)當(dāng)前烤煙生產(chǎn)情況進(jìn)行實(shí)地督查，在全面了解平達(dá)鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)情況后就地展開(kāi)座談會(huì)。座談會(huì)上，邵副經(jīng)理與鄉(xiāng)村干部、農(nóng)戶(hù)、輔導(dǎo)員、煙站
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;確保煙農(nóng)盡早備耕。
嚴(yán)格督查。該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)與鎮(zhèn)村干部走村入戶(hù)，下田頭，檢查煙地備耕情況和煙苗生產(chǎn)情況，與煙農(nóng)共商黃煙生產(chǎn)發(fā)展大計(jì)；及早發(fā)現(xiàn)不利于黃
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今年國(guó)家提高了煙葉收購(gòu)價(jià)、提高了上等煙比例等有利于煙民的煙葉政策，但是，今年煙葉工作依然存在著一些不能忽視的困難。前段時(shí)間，州委、州政府派出督查組到全州各縣市
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時(shí)間、移栽面積和規(guī)格、樣板建設(shè)、中耕管理、采后管理、入戶(hù)預(yù)檢、收購(gòu)質(zhì)量、收購(gòu)數(shù)量”等內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格考核?！ ? 立足“深”字重督查，抓落實(shí)?？h烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期地對(duì)烤煙備耕、移栽
