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，來源于重慶中煙的不懈追求，來源于對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的精神，更來源于對“天子”品牌市場培育的執(zhí)著。
第二、豐富的品牌文化。
品牌文化是卷煙產(chǎn)品獲得認(rèn)可的基石
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讓步，你看著我，我看著你，都是含情脈脈的樣子。一個手里拿著根雪糕，一個咬了一口甜在心里，當(dāng)咬第二口的時候，一個
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;湖北中煙占據(jù)兩席：“黃鶴樓”12萬箱、“紅金龍”6萬箱，分列第二、三位。這一出色表現(xiàn)，離不開湖北中煙近年來在細(xì)支卷煙和爆珠之間做的融合文章。
在湖北中煙
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性質(zhì)的服務(wù)，尤其是要為重點(diǎn)零售客戶進(jìn)行消費(fèi)者分析、制訂為消費(fèi)者提供便捷服務(wù)的措施，必要時還要與一些公眾場所聯(lián)系，為消費(fèi)者建好吸煙室。
第二，要
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上下功夫，比如說圍繞聚焦重點(diǎn)品牌、深化合作生產(chǎn)，穩(wěn)步推動屬地產(chǎn)銷、簡易包裝、按需投放。
第二，價格調(diào)整的機(jī)制。以品牌價值、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和消費(fèi)構(gòu)成而言，今天的紅塔山
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。還有，各地自主的服務(wù)品牌建設(shè)，在某種程度上就是為“中國煙草”的集中統(tǒng)一在添亂，事實(shí)上加劇了消費(fèi)認(rèn)知的碎片化。
第二，缺乏有效而持續(xù)的品牌維護(hù)
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%。
在全美范圍內(nèi)，加州每包卷煙征收2.87美元的稅費(fèi)排名第九，征收煙草稅最高的是芝加哥，每包卷煙需要繳納6.16美元；排名第二的是紐約州
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稅單箱銷售收入3.22萬元，連續(xù)兩年居全省第二，比全省平均值高3200多元；人均消費(fèi)條數(shù)連續(xù)多年全省領(lǐng)先。
標(biāo)準(zhǔn)體系“武裝到牙齒”
“小企業(yè)
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，你少賺一點(diǎn)，你做得長久一點(diǎn)，是不會呢，還是不想呢？村里隔壁鄰居的孩子在小城開了一間包子店，據(jù)說又新開了第二家、第三家店面
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;傳奇），顧客也都很快接受了。
第二、勤動嘴做顧客的參謀長
作為一名卷煙零售戶，我們不能怕多說話，有時候多說一舉兩句話就會出現(xiàn)不一樣
