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成為維修骨干，也將他從一名小學(xué)徒打造成了一名老黨員。
“當(dāng)時(shí)可沒(méi)師帶徒的規(guī)定，要學(xué)點(diǎn)真本事可全憑徒弟的眼力勁，得跟著老師傅到現(xiàn)場(chǎng)維修，邊看
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骨干進(jìn)行案例分析和真假煙鑒別技能培訓(xùn)考試。各縣局必須要把培訓(xùn)作為隊(duì)伍建設(shè)一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，按照培訓(xùn)計(jì)劃嚴(yán)格組織閉卷考試，將考試結(jié)果納入績(jī)效考核，對(duì)成
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資源，全面加強(qiáng)與卷煙工業(yè)的溝通聯(lián)系，爭(zhēng)取卷煙工業(yè)的最大支持，共同挖掘、培育和種植符合重點(diǎn)骨干品牌配方需求的特色煙葉。
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，學(xué)員精彩各異的心聲和老師畫(huà)龍點(diǎn)晴的點(diǎn)評(píng)更激起廣大學(xué)員的共鳴。
四是培訓(xùn)成效更顯著。這次培訓(xùn)的都是各地市公司各層級(jí)營(yíng)銷隊(duì)伍中的主要骨干；來(lái)自于不同區(qū)域、不同層級(jí)學(xué)員們相互碰撞思想
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骨干和技術(shù)能手脫穎而出，以適應(yīng)贛州煙廠技改后先進(jìn)管理的規(guī)范要求和先進(jìn)設(shè)備的操作要求，在人才隊(duì)伍建設(shè)和人才儲(chǔ)備方面有很多的工作要做。全廠上下以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感、時(shí)不我待的責(zé)任感
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，行業(yè)“532”、“461”品牌發(fā)展方向的進(jìn)一步明確，為煙草商業(yè)企業(yè)整合資源，提高品牌集中度，培育行業(yè)重點(diǎn)骨干品牌提供了難得機(jī)遇。我國(guó)先后出臺(tái)了一系列
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，在產(chǎn)品圖紙審核校對(duì)階段，他們指定核心技術(shù)骨干嚴(yán)格審查圖紙質(zhì)量；在整線試生產(chǎn)前期，他們派出主要單機(jī)設(shè)計(jì)人員到現(xiàn)場(chǎng)與用戶再次溝通，對(duì)用戶
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專業(yè)技術(shù)集中化、產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)化，昆船集中技術(shù)骨干，于2010年成立了復(fù)烤產(chǎn)品所。
“開(kāi)發(fā)精細(xì)化打葉復(fù)烤產(chǎn)品，不是靠單純的科技理念，而是以市場(chǎng)為
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的水平。
各地市煙草、公安系統(tǒng)負(fù)責(zé)打私打假業(yè)務(wù)骨干，省煙草局專賣處、省公安廳治安總隊(duì)有關(guān)人員共120人參加了培訓(xùn)。
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抓住時(shí)機(jī)，積極購(gòu)進(jìn)同價(jià)位重點(diǎn)骨干牌號(hào)卷煙，做好陳列和宣傳，引導(dǎo)周圍消費(fèi)者逐步接受替代牌號(hào)卷煙。
三是卷煙大戶逐步限制
國(guó)家煙草專賣局出臺(tái)了“限制卷煙
