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年下來，除了李國慶的“初戀故事”和價格戰(zhàn)，似乎沒有什么創(chuàng)新的模式和產(chǎn)品推出。在電視節(jié)目上，李國慶說不怕打價格戰(zhàn)，很自信地表示，“我回頭就跟出版商說讓
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;8”，即企業(yè)文化要有追求、有標(biāo)識、有活動、有故事、有典型、有品牌，服務(wù)品牌要有理念、有歷史、有載體、有內(nèi)容、有流程、有形象、有效果、有獎懲。企業(yè)文化的目標(biāo)是做久企業(yè)
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公司發(fā)展、市場向背為旨歸。
從國美的故事來看，既有公司政治的傳統(tǒng)痕跡，也確乎部分地推進了公司治理機制。雙方的謾罵與輿論動員近乎市井語言，但在香港的法律環(huán)境
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?！? 吳菊民副局長表示，開展以“中華傳奇六十載，傳世中華一百年”為主題的系列慶典活動旨在傳頌“中華”的美好真情，傳播“中華”的傳奇故事，傳遞“中華
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我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都把耳朵伸得像兔子耳朵一樣長，就能更真切地聽到底層公眾的聲音。
不知道兔子是不是愛驕傲，但“龜兔賽跑”的故事，卻給我們提供
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在企業(yè)安全管理工作中貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，我們就從一個在現(xiàn)代管理學(xué)上經(jīng)常被引用的中國古代小故事說起。
《漢書·霍光傳》記載：淳于髡到朋友家去作客
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?！泵鎸ぷ髦械牟挥淇旖?jīng)歷，張明深深地感覺到現(xiàn)實離自己往日的理想越來越遠。
一次去醫(yī)院看望同事時發(fā)生的故事，讓張明對客戶經(jīng)理工作有了新的認(rèn)識。在醫(yī)院門口，張
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）對宣貫“大成”文化 打造“七彩”服務(wù)品牌進行宣講。
在宣講過程中，宣講團成員結(jié)合自身工作實際和自己對“大成”文化的理解和體會，講故事，聊
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了調(diào)研分析，為下一步工作提供活水源頭。三是把企業(yè)歷年來的典型人物和典型事例收集整理，匯編成冊，提供故事支撐，讓服務(wù)品牌有歷史的厚重感
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，我心碎的都要哭了，生活就像一方舞臺，每天演繹著不同的故事！看著眼前的女人面帶迷茫和深切的痛苦的眼神，我想著該怎么解決這意外的苦難
