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完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)，同時也把按訂單訂貨真正落袋實(shí)處，而不是名義上的“按訂單訂貨”，讓客戶在良好的經(jīng)營環(huán)境中享受卷煙規(guī)范化經(jīng)營帶來的紅利，進(jìn)而
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工業(yè)園區(qū)，并用3個半月的時間完成了易地搬遷，寫下了濟(jì)南卷煙廠發(fā)展史上濃墨重彩的一筆。
在新廠搬遷過程中，廣大員工放棄節(jié)假日、休息日，在新廠、老廠
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委員會副主任委員。作為主要完成人選育出的“云煙85”烤煙新品種和主持選育出的“云煙87”烤煙新品種，成為我國兩個主栽烤煙品種；主持選育出“云煙201”、“云煙202”等系列
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，出臺了《鄭煙北城區(qū)分局（分公司）廉政風(fēng)險防控實(shí)施方案》，目前已完成動員部署、制定方案、梳理崗位職責(zé)及廉政風(fēng)險篩查階段工作，進(jìn)入到評定廉政
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了黃山品牌“四轉(zhuǎn)三”戰(zhàn)略，黃山“一品世界”構(gòu)建大幕徐徐拉開。2011年，黃山（大壹品）重磅上市，超值突破，完成了一個
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零售，保證投放實(shí)施效果。并根據(jù)各階段銷售目標(biāo)的完成情況逐步推進(jìn)。詳見表三：
控量策略：根據(jù)市場價格行情的變化和貨源情況。2011年5月—8月城鎮(zhèn)重點(diǎn)客戶
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按時完成老板交給的工作，打造出一個成績優(yōu)異的局面。
員工服從主管，主管服從公司領(lǐng)導(dǎo)班子，自下而上順順當(dāng)當(dāng)，工作必定能按照公司意志，
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來的1720只鼻煙壺，與可能會對它們感興趣的人見面。此前的三場拍賣均完成了100%的成交量，在美國和歐洲俗稱“白手套”，到場的藏家有香港的張宗憲，
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。這樣，從鮮煙葉被送進(jìn)烤房到完成收購，運(yùn)作流程更加便捷，煙農(nóng)的勞動量大為減少?！斑@就是‘輕輕松松種煙，高高興興賺錢’！”鄧平云說
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因?yàn)槟承┮蛩刂萍s就隨意改變自己的想法。我們很多執(zhí)法人員，為了迅速完成現(xiàn)場程序，很多法律步驟都省略了，只要求當(dāng)事在該簽字的地方簽字就完事兒，其它
