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和經(jīng)濟(jì)利益等問題，很多煙農(nóng)，甚至煙葉技術(shù)指導(dǎo)人員不愿開展此項工作，從而給不適用煙葉處理工作帶來一定阻力，為了能使煙農(nóng)、煙技員理解并接受該項工作
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。安全事故頻發(fā)的本質(zhì)是安全意識淡薄，只有提高安全意識才能從源頭防范化解風(fēng)險事故，否則只能通過事后治理解決表層問題。本文主要從不同宣傳角度、方式著手，不僅要讓
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創(chuàng)新”的管理模式，在深刻理解企業(yè)文化管理含義的前提下，突出理念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新，在理論創(chuàng)新時注重“立本開新”，實現(xiàn)文化的建設(shè)和滲透，在
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、低溫等不良?xì)夂蛴绊懩芰^強(qiáng)，促進(jìn)煙株生長發(fā)育，有效提高產(chǎn)量質(zhì)量。但是，這項新技術(shù)剛推廣，一部分基層技術(shù)人員、育苗專業(yè)戶、煙農(nóng)還未完全理解和掌握
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到國家煙草專賣局黨組的決策部署上來，結(jié)合實際抓好貫徹落實，主動對標(biāo)對表，理解吸收運用，努力增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性，
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更好的融入其中，實實在在方便顧客，也讓自己獲得收益？我們一起來聽聽幾位零售戶的理解與做法。淄博 楊老板：懂得科學(xué)布局，善用科學(xué)管理
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模式不再是企業(yè)引導(dǎo)的市場模式，而是已經(jīng)反轉(zhuǎn)為市場為核心的經(jīng)營模式，市場化營銷已然進(jìn)入了“大數(shù)據(jù)” 信息時代，企業(yè)也越來越需要傾聽和理解市場的聲音，
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的“紅利”、“潛力”和“目標(biāo)”對于未來的發(fā)展問題至關(guān)重要。這些關(guān)鍵詞并不是行業(yè)發(fā)展的新課題，但是在新的社會環(huán)境下這些關(guān)鍵詞和對應(yīng)的事物有著強(qiáng)烈的變化。如何理解和做好這“三大課題”對于行業(yè)
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煙草行業(yè)的快速發(fā)展，如何科學(xué)地認(rèn)識、理解和處理思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系，找準(zhǔn)合力點，促進(jìn)企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新和企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展，成為
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的拉網(wǎng)式檢查，不僅效率低、效果差，而且容易造成擾民和零售戶不理解；二是監(jiān)管的形式?jīng)]有針對性，側(cè)重于實地市場檢查模式，沒有具體針對哪一
