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,更加注重技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng),更加注重激發(fā)隊伍的主人翁意識。要著力提升品牌競爭力,實現(xiàn)高端低焦新突破;要著力強化自主創(chuàng)新,提升科技創(chuàng)新
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,充分發(fā)揮煙農(nóng)在推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)中的主人翁作用,加強對15.93萬件煙草基礎(chǔ)設(shè)施工程的管護和使用,積極參加煙草科技知識培訓(xùn),利用業(yè)余時間到煙農(nóng)
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算完。同時,啟動車載3G系統(tǒng),隨時監(jiān)控送貨運行規(guī)范情況。
為鼓舞土氣,中心組織開展新年“零點行動”活動,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主人翁精神。在
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竭盡全力地守衛(wèi)著她的安寧與幸福。
目光如炬,行動如箭
十年的迪慶煙草發(fā)展史,是艱苦奮斗精神的最佳注腳,是“不等不靠不要”的主人翁意識的最高體現(xiàn)。在氧氣
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領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮和調(diào)度,無特殊原因,不準(zhǔn)請假,同時根據(jù)卷煙營銷部、物流中轉(zhuǎn)站的要求做好積極配合和主動協(xié)調(diào)相關(guān)工作,展現(xiàn)“責(zé)任煙草、你我畢節(jié)”的主人翁使命
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,以及對公司的忠誠度等。通過實際效果來考評客戶經(jīng)理的工作。
其次,不斷加大對客戶經(jīng)理的培訓(xùn)力度,既要有企業(yè)文化的培訓(xùn),加強客戶經(jīng)理主人翁意識
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解決問題的良策。從“反光鏡”里回頭看,在過去的一年里,有許多值得吸取的教訓(xùn),也有許多可以利用的經(jīng)驗。每個職工都以主人翁責(zé)任感,科學(xué)地了解和把握
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;讓員工的思想更富有挑戰(zhàn)性,能應(yīng)對各項高要求的工作目標(biāo);讓員工的工作激情更加精彩,能為企業(yè)忘我地奉獻;讓員工處處以主人翁的心態(tài)
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學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨員示范崗、青年文明號、勞動競賽、合理化建議等活動載體,充分調(diào)動全員主人翁意識,促進大家在崗位工作中爭創(chuàng)一流;利用企業(yè)網(wǎng)站、宣傳欄
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邁上新臺階。他要求公司工會成立后牢記工會組織的宗旨,以黨的十八大精神為指導(dǎo),團結(jié)和動員全體職工,以高度的主人翁責(zé)任感,發(fā)揮主力軍作用