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這樣開的頭：“1999年是云南煙草近二十年來形勢最嚴(yán)峻的一年。主要表現(xiàn)為卷煙產(chǎn)銷下降、庫存增加、價格全面持續(xù)下滑，云南卷煙結(jié)束了近十多年來長期供不應(yīng)求的局面，
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，有很多很多與我寫的這些相似的故事在過去的二十年中已經(jīng)上演。
作為煙草一名員工，我延續(xù)著父親與煙的情愫，并將我20多年與煙的情懷不斷升華。父親養(yǎng)育了我20
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，必須從資源消耗性向可持續(xù)的創(chuàng)新型、生態(tài)型轉(zhuǎn)變。
2008年之前近二十年全球經(jīng)濟的持續(xù)增長，以及消費水平的提高，最核心的動力是中國等新興市場國家迅速的工業(yè)化
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，每個樓層都張貼著禁煙的標(biāo)識，但是對于35歲的老煙民張先生來說，這并不能阻止他抽煙。自從15歲因“好奇”接觸到煙后，如今張先生的煙齡已將近二十年。在
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的“黃金葉”。說起李文坤種煙將有二十年的歷史，他始終將烤煙種植作為自家脫貧致富的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，不等、不盼、不要，認(rèn)真總結(jié)每年烤煙種植得失，耐心接受
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，不守法經(jīng)營不僅坑害了消費者，到最后還是坑了自己，害人如害己！
我片區(qū)有一位零售客戶吳某，開了近二十年的店，一直都
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的植煙自然生態(tài)條件和巨大潛力。目前8個種煙縣都是種煙最適宜區(qū)和適宜區(qū)。經(jīng)過近二十年來的努力，全市煙葉生產(chǎn)已經(jīng)初具規(guī)模，市場看好。但是，從總體來看，
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，談及對該煙的看法，有著近二十年煙齡的他頻頻點頭表示認(rèn)可：“芙蓉王品牌沒得說，大品牌，質(zhì)量又有保證，我這兒從來沒有
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、永興煙草信息化管理現(xiàn)狀
永興煙草信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)從上世紀(jì)90年代開始起步，經(jīng)過近二十年的不斷發(fā)展，所取得的成績可圈可點。
首先，信息化管理的硬件
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注重的是預(yù)防。其次，傳統(tǒng)的交通安全管理工作所要解決的車輛在數(shù)量上有著天壤之別，十年、二十年以前機動車的數(shù)量如何能與今天機動車的數(shù)量相提并論？最后，
