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當(dāng)前，工業(yè)企業(yè)在不斷研發(fā)雙低卷煙新品，以期更快地開(kāi)辟雙低卷煙新市場(chǎng)，將雙低卷煙新品市場(chǎng)攻略推向更緊迫的位置。作者圍繞“雙低卷煙新品的產(chǎn)品力”“卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)”兩方面做了重新評(píng)價(jià)和認(rèn)識(shí)。
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作者預(yù)計(jì)：按照“雙喜”目前的增長(zhǎng)速度，到2020年達(dá)到750萬(wàn)箱是很容易的，只需在“十三五”期間，每年增長(zhǎng)50萬(wàn)箱即可從500萬(wàn)箱越到750萬(wàn)箱，“雙喜”取代“萬(wàn)寶路”成為世界第一卷煙品牌是遲早的事情。
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純雅狼投放福建漳浦市場(chǎng)后，銷(xiāo)售量和上柜率一直都保持著一個(gè)上升的良好態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)上的低焦油卷煙發(fā)展空間應(yīng)該還是有的。作者從純雅狼的SWOT分析入手，談?wù)摻酉聛?lái)如何更好地開(kāi)展品牌培育。
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作為行業(yè)的基層單位，貫徹落實(shí)黨的十七屆六中全會(huì)精神，推進(jìn)企業(yè)文化落地生根，是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的必然之路，也是保持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的應(yīng)有之義。作者認(rèn)為要在基層做好企業(yè)文化建設(shè)工作，必須從以下幾個(gè)方面入手。
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建立健全法律審查制度，是貫徹落實(shí)法治煙草建設(shè)的重要任務(wù)，也是各企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理中做到“三個(gè)依法”，防范法律風(fēng)險(xiǎn)的現(xiàn)實(shí)需要，作者圍繞煙草企業(yè)法律審查制度建設(shè)提出了幾點(diǎn)可行性建議。
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未來(lái)產(chǎn)品銷(xiāo)量500萬(wàn)箱的大品牌，必然是有臻至“頂點(diǎn)”的品牌魅力和實(shí)力，作者看來(lái)，要解決前進(jìn)途中的困境，還需要具備更清晰的定位、更強(qiáng)烈的風(fēng)格、更合理的價(jià)值、更均衡的節(jié)奏、更大膽的假設(shè)……
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戰(zhàn)國(guó)時(shí)代，著名陰陽(yáng)家鄒衍建立了五行學(xué)說(shuō)，從而形成了中國(guó)傳統(tǒng)哲學(xué)思想的源頭。作者依據(jù)當(dāng)下煙草行業(yè)幾個(gè)主要品牌的發(fā)展特性及其所處方位、文化標(biāo)識(shí)等，對(duì)其相互之間的相生相克關(guān)系作了淺析。
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上海紅雙喜8mg作為近年來(lái)銷(xiāo)售較好的低焦油卷煙代表品牌之一，在各地市場(chǎng)的銷(xiāo)售量是較穩(wěn)定的，但是，依然還是無(wú)法與同檔位卷煙的銷(xiāo)售量相抗衡，作者以福建漳浦縣市場(chǎng)的紅雙喜8mg銷(xiāo)售情況做了具體問(wèn)題分析。
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綜合管理體系建設(shè)是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的重要抓手，體系建設(shè)與信息化融合是推進(jìn)體系建設(shè)的重要?jiǎng)?chuàng)新。作者以湖北中煙創(chuàng)新體系管理的做法為例，探討用信息化手段，創(chuàng)新行業(yè)體系管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理全面提升的路徑。
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利群（長(zhǎng)嘴8MG）自7月正式投放云和市場(chǎng)，歷經(jīng)一個(gè)月取得了不俗的成績(jī)，這似乎也在預(yù)示著“雙低卷煙”的市場(chǎng)前景和廣闊的發(fā)展空間。作者就此對(duì)“利群（長(zhǎng)嘴8MG）”產(chǎn)品進(jìn)行了全方位的“SWOT”分析。
