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，以保障車間生產(chǎn)穩(wěn)定有效運(yùn)行。
“1+1+1”的車間設(shè)備檢查模式，即為車間主任、設(shè)備主任、值班主任的三層檢查形式。車間主任要每周至少一次帶隊(duì)檢查
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;及時(shí)補(bǔ)充不足的部分，確保防汛物資充裕。
四是巡邏值班。嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度，明確專門人員負(fù)責(zé)24小時(shí)監(jiān)報(bào)雨情、汛情、災(zāi)情，做好值班記錄，
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分析，保證及時(shí)快速對(duì)舉報(bào)投訴信息進(jìn)行處理。
四是嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。堅(jiān)持24小時(shí)雙崗值班制度和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，要求值班人員在遇有緊急、重要情況時(shí)立即請(qǐng)示報(bào)告
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車輛管理，嚴(yán)格落實(shí)“兩證一單”、“定點(diǎn)停放”、“在線檢查”、“三交一封”等安全管理制度，嚴(yán)禁公車私用，保證車輛安全。
三是嚴(yán)格落實(shí)值班制度。制定值班表
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措施立即進(jìn)行整改。
加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。認(rèn)真執(zhí)行24小時(shí)應(yīng)急值班值守制度，帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員堅(jiān)守崗位，保證值班電話24小時(shí)暢通，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)應(yīng)急值守
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。
三是加強(qiáng)溝通，做好宣傳。每天通過(guò)手機(jī)短信、辦公平臺(tái)等媒介向廣大干部職工發(fā)布?xì)庀笮畔⒁约胺婪逗蛻?yīng)對(duì)災(zāi)害性天氣的有關(guān)知識(shí)，普及防寒防凍知識(shí)。
四是加強(qiáng)值班，及時(shí)
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，進(jìn)一步加強(qiáng)防范工作。完善機(jī)動(dòng)車輛安全管理制度，嚴(yán)格控制車輛外出。除值班用車外，其它車輛一律實(shí)行“三交一封”并安排專人管理，任何人不得公車私用。嚴(yán)禁
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，嚴(yán)格落實(shí)“兩證一單”制度，及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行維修保養(yǎng)，并對(duì)駕駛員做好交通安全教育培訓(xùn)，確保出行安全；四是落實(shí)值班管理。各單位（
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管理員培訓(xùn)力度，加強(qiáng)車輛檢查維修，有效防止車輛事故發(fā)生。
五是加強(qiáng)節(jié)日值班。落實(shí)假期值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班人員履行工作職責(zé)，不得擅離職守
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，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全工作。一是落實(shí)值班責(zé)任，加強(qiáng)安全值守。各級(jí)值班人員認(rèn)真履行職責(zé)，保持通信暢通，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位和臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡查，確保
