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等議程，不斷提高工作全流程質(zhì)效；建立煙支生產(chǎn)責(zé)任倒查機(jī)制，層層夯實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)員工提高技術(shù)水平的主觀能動(dòng)性。在保證設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行，
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，通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫(kù)、搭建自動(dòng)運(yùn)算模型，用全過(guò)程自動(dòng)計(jì)算代替人工計(jì)算，進(jìn)一步降低錯(cuò)誤率。“在專賣案件中，涉案物品貫穿全流程，案件
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局（分公司）全面推進(jìn)上部煙葉開(kāi)發(fā)工作，探索實(shí)踐種熟、養(yǎng)熟、采熟和烤熟高可用性上部煙葉生產(chǎn)模式，制定全鏈條、全流程標(biāo)準(zhǔn)化“四熟”技術(shù)體系
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，要求強(qiáng)化機(jī)制保障、協(xié)同創(chuàng)新。數(shù)字化監(jiān)督系統(tǒng)以數(shù)字化賦能監(jiān)督，將信息化手段運(yùn)用到全面從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)、加強(qiáng)對(duì)“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督等全流程、各環(huán)節(jié)工作中，著力
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、縣局（分公司）清單式排查、市局（公司）跟蹤式審核，全流程建立煙農(nóng)信息檔案，全面摸清1852戶煙農(nóng)家底，
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整體發(fā)展、制度約束與內(nèi)生動(dòng)力“三個(gè)關(guān)系”，把握好“全流程減排”、綠色化智慧化協(xié)同發(fā)展、強(qiáng)化“碳盤查、碳核查”對(duì)綠色物流建設(shè)的支撐作用“三個(gè)重點(diǎn)”，全力建設(shè)綠色物流。要打造
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的戰(zhàn)略部署，營(yíng)銷中心作為牽頭部門應(yīng)率先擔(dān)責(zé)，做到對(duì)平臺(tái)切換全流程跟蹤指導(dǎo)，對(duì)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)各環(huán)節(jié)逐項(xiàng)督辦，對(duì)行業(yè)推廣風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)全盤把控，使子
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案件時(shí)，對(duì)生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)?em class="term">全流程全鏈條進(jìn)行打擊。依托公安部門大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)及新型技術(shù)手段，深挖細(xì)查，達(dá)到以小案帶大案，從下線追上線。深化毗鄰地區(qū)
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收購(gòu)方案》《專業(yè)化分級(jí)方案》等內(nèi)容；演示了全國(guó)統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一體化平臺(tái)操作流程；對(duì)專業(yè)化分級(jí)、磅組收購(gòu)“136”“112”模式進(jìn)行了場(chǎng)景模擬、全流程實(shí)操演
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”，全面落實(shí)“人臉+身份證”雙重識(shí)別，對(duì)煙葉分級(jí)過(guò)程、稱重現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全覆蓋、全流程、全時(shí)段的監(jiān)督，給每包煙葉制作專屬二維碼，讓成包煙葉“一碼
