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小組為單位，對煙農(nóng)的種植申請進行登記造冊。
截止3月12日，合同簽訂工作已進行到資格公示階段，下步將進行合同錄入、網(wǎng)上審核、面對面簽訂、合同公示及合同
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合同面積簽訂的真實性；合同簽訂前必須進行資格公示，7天后無意見正式簽訂合同，合同簽訂要做到三級張榜公示，登記造冊做好煙農(nóng)烤煙種植花名冊
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，制作了真假卷煙識別展示柜，公示了員工形象監(jiān)督臺，統(tǒng)一了員工工作工具、日常辦公及生活設(shè)施。以“7S”現(xiàn)場管理為標(biāo)準(zhǔn)，保持企業(yè)形象的規(guī)范、整潔、美觀
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，確保客戶合理訂貨。
二、將近期系統(tǒng)外銷售和金圣系列銷售目標(biāo)分解到各人，明確目標(biāo)。
三、建立“銷售進度公示制度”，安排專人在每日訂貨結(jié)束后將各營銷片區(qū)銷售進度
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公示宣傳力度。在煙站及各種煙村村委會張貼政策兌現(xiàn)公示表，維護好財務(wù)手續(xù)的透明性，樹立良好的企業(yè)形象；在各大小會上積極宣傳政策，耐心講解政策
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最優(yōu)，使降耗指標(biāo)取得明顯效果。
此次勞動競賽的數(shù)據(jù)指標(biāo)采用每周評比上墻公示、月度綜合考核兌現(xiàn)的方式，調(diào)動了員工的工作積極性，同時兼顧了考核結(jié)果的公正、公平
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率領(lǐng)生產(chǎn)科相關(guān)人員陪同檢查。
檢查組一行首先翻閱了造冊登記、張榜公示、發(fā)放通知書、結(jié)果公示、痕跡記錄等流程管理資料及圖文資料。
隨后，通泉煙站站長張志勇就田間不適用鮮煙葉頂葉處理
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下進行，以便真正將想干事、能干事、能干成事的優(yōu)秀員工選配到中層干部隊伍中。
此次客戶服務(wù)科副科長公推競崗民主推薦是在前期制定方案、自主報名、資格審查、審核公示的基礎(chǔ)上進行的。民主
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確定了中標(biāo)候選單位，并將在許昌市招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)上進行為期3天的公示。
公示期結(jié)束后，許昌煙機公司將與中標(biāo)單位簽訂正式合同。據(jù)悉，按照易地技術(shù)改造項目聯(lián)合
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，真正成為“一面旗幟”。
宣傳典型。通過大會表揚，公示欄進行公示，讓知名品牌培育“明星團隊”、“明星個人”的稱號響起來，提高客戶經(jīng)理之間的競爭意識
