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的共性問題。“6”是六大支撐，從組織管理、資產(chǎn)運(yùn)營、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用、質(zhì)量保障和安全管控等6方面全方位保障數(shù)據(jù)高質(zhì)量應(yīng)用?！癗”是N個數(shù)字化場景，持續(xù)深化數(shù)據(jù)基礎(chǔ)工程建設(shè)
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雪茄煙領(lǐng)域基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、前沿性研究和重大關(guān)鍵共性技術(shù)攻關(guān)，打造形成擁有完整創(chuàng)新鏈、科技成果轉(zhuǎn)化順暢高效、具備較高國際影響力、有效支撐國產(chǎn)雪茄煙產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈自主可控的行業(yè)雪茄煙共性技術(shù)平臺
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常見故障問題處理等方面對客戶經(jīng)理開展電腦基礎(chǔ)培訓(xùn)，有利于客戶共性問題的高效解決，提高客戶經(jīng)理走訪服務(wù)效率。
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，使現(xiàn)代零售終端陳列既有共性統(tǒng)一，又有個性區(qū)分。根據(jù)客戶實(shí)際需求，針對性的配備煙柜、推煙器、煙模等硬件設(shè)施，充分利用“需求自主提報系統(tǒng)”為客戶補(bǔ)充
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。會上，裝配車間安調(diào)服務(wù)人員在匯報工作時，根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提出了安調(diào)服務(wù)過程中遇到的一些共性問題，以及對提升產(chǎn)品質(zhì)量、效率的意見和建議。裝配車間負(fù)責(zé)人
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，提高營銷業(yè)務(wù)能力，展現(xiàn)許昌煙機(jī)公司專業(yè)形象具有積極作用。針對宣講中存在的共性問題，他提出了建議和要求：一是宣講內(nèi)容要有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)，要結(jié)合
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名錄”和“創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)指南”，開展自上而下指令性揭榜掛帥課題和自下而上自主性選擇課題，集中力量攻關(guān)共性問題、技術(shù)短板和企業(yè)發(fā)展瓶頸。另一方面，采取聯(lián)合督導(dǎo)方式
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充分發(fā)揮俄羅斯科研機(jī)構(gòu)在基礎(chǔ)研究及煙草所緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢，圍繞未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)前沿引領(lǐng)技術(shù)和關(guān)鍵共性技術(shù)，開展深度合作。通過成立學(xué)術(shù)委員會和分領(lǐng)域?qū)＜医M，制定
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型建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化六型班組標(biāo)準(zhǔn)化手冊評審發(fā)布后的推廣成效，圍繞班組精益“5+X”活動、六型班組共性與特性標(biāo)準(zhǔn)、隊(duì)伍建設(shè)、文化建設(shè)等內(nèi)容，因地制宜，開發(fā)
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工作。?？谘┣蜒芯克鶎⑹冀K堅(jiān)持問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，依托海南得天獨(dú)厚的生態(tài)優(yōu)勢，重點(diǎn)聚焦雪茄煙葉品種選育、高效栽培、綠色防控、晾制發(fā)酵等共性關(guān)鍵技術(shù)，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)
