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，工商協(xié)同培育品牌促共贏
銷(xiāo)售分公司堅(jiān)持“信息共享、品牌共育、流程共造、雙贏共創(chuàng)”的原則，以“統(tǒng)一布局、片區(qū)聯(lián)動(dòng)、工商協(xié)同”為抓手，通過(guò)完善運(yùn)行機(jī)制
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，深度協(xié)同、減少內(nèi)耗，共育品牌。
一是加強(qiáng)與戰(zhàn)略型和緊密型工業(yè)企業(yè)的協(xié)同，工商雙方目標(biāo)一致，共同制定品牌培育目標(biāo)，加強(qiáng)信息溝通與
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調(diào)度生產(chǎn)用水，確?？购狄圃?#xff0c;做到生產(chǎn)用水調(diào)到哪里，烤煙移栽就跟栽到哪里。
二是強(qiáng)化壯苗培育。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)化育苗、商品化供苗。全區(qū)共育89片33175池
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效應(yīng)得到充分顯現(xiàn)；要通過(guò)舉辦知名品牌工商協(xié)同營(yíng)銷(xiāo)座談會(huì)、品牌推介會(huì)等形式，積極探索工商雙方共育品牌的有效方法和途徑；要以培育“七匹狼”新品等為切入點(diǎn)
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;煙草商業(yè)企業(yè)要從“信息共享、市場(chǎng)共營(yíng)，品牌共育，工作共謀”的角度出發(fā)，在準(zhǔn)確掌握卷煙市場(chǎng)資源、真實(shí)容量、客戶(hù)需求的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓展對(duì)“量、價(jià)、存
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、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，江蘇省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）創(chuàng)新開(kāi)展了全省品牌共育、選育工作，為行業(yè)構(gòu)建三級(jí)品牌共育機(jī)制提供了經(jīng)驗(yàn)借鑒。在此基礎(chǔ)上，
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，全程向工業(yè)企業(yè)公開(kāi)。通過(guò)明確規(guī)則、適度競(jìng)爭(zhēng)，他們一方面確立了全省共育卷煙品規(guī)的范圍；另一方面，加大力度淘汰市場(chǎng)狀態(tài)長(zhǎng)期不良、零售客戶(hù)不歡迎、消費(fèi)者反應(yīng)
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”的原則，江蘇煙草商業(yè)還加大營(yíng)銷(xiāo)信息公開(kāi)力度，包括貨源投放策略等一切業(yè)務(wù)運(yùn)作，全程向工業(yè)企業(yè)公開(kāi)。通過(guò)明確規(guī)則、適度競(jìng)爭(zhēng)，他們一方面確立了全省共育
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違法犯罪全鏈條協(xié)作體系，實(shí)現(xiàn)更廣范圍融通涉煙監(jiān)管數(shù)據(jù)。人才共育，激活數(shù)字人才“一池春水”。積極實(shí)施多元人才培養(yǎng)計(jì)劃，整合企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化人才，以“項(xiàng)目
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”策，以融合促“耕”基。全國(guó)煙葉工作會(huì)議上指出，要進(jìn)一步健全糧煙協(xié)同發(fā)展機(jī)制，進(jìn)一步深化糧煙作物在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃協(xié)同、設(shè)施裝備共享、生產(chǎn)技術(shù)互利、種植主體共育等方面
