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指標(biāo)。“如果說工資提高50%，相應(yīng)的要求員工業(yè)績要有一定的提高，要把錢花在刀刃上，要得到相應(yīng)的回報(bào)，這是
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“好鋼用在刀刃上”的原則，將一批文化素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)的人員充實(shí)到一線營銷崗位，大專以上學(xué)歷和中級以上營銷資格的人員達(dá)到了85%以上，為致富工程作的深入開展奠定了堅(jiān)實(shí)
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零售戶的資金用在刀刃上，提高資金利用率，縮短資金周轉(zhuǎn)周期，做到卷煙不滯銷、不脫銷，努力提高零售戶的卷煙盈利水平。此外，在這
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終端建設(shè)過程中，要樹立成本意識，加入更多的功利分析，在每一筆投資和每一個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格控制，進(jìn)行適當(dāng)?shù)男Чu估，力求將每分錢都花在刀刃
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的新故事從新變革開始。以新謀變，品質(zhì)先行。2018年4月，四川中煙全面啟動“品質(zhì)革命”，之后，又相繼開展了“三年攻堅(jiān)行動”“品質(zhì)革命再升級”。刀刃
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;對齊標(biāo)桿提問題，對實(shí)標(biāo)桿尋答案，先進(jìn)企業(yè)以真摯誠懇的態(tài)度，幫扶單位以刀刃向內(nèi)的勇氣，找能力不足、找機(jī)制缺陷、找管理短板，將企業(yè)管理
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程序規(guī)范、資金安全、有序推進(jìn)，還要確保每一筆幫扶資金都用在刀刃上，讓每一個(gè)幫扶項(xiàng)目都能解決群眾最為迫切的需求?！边@是鄧群告誡自己和團(tuán)隊(duì)的原則。之前，她對項(xiàng)目
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寶說，胡鐘勝將扶貧資金用在刀刃上，整治村容村貌、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。如今，已經(jīng)邁入農(nóng)旅融合發(fā)展快車道的李莊村，早已實(shí)現(xiàn)全面脫貧。
2017年
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責(zé)的責(zé)任體系。
欲結(jié)碩果，先去冗枝。嘉興市局（公司）黨組紀(jì)檢組敢于亮劍、刀刃向內(nèi)，構(gòu)建了“1+3+N”大監(jiān)督格局
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說。
“資金管控法”，確保每分錢都花在刀刃上——
自2016年以來，廣西中煙每年給每個(gè)村投入20萬元，用于基礎(chǔ)設(shè)施改善和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，
