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,許昌縣煙草專賣系統(tǒng)呈現(xiàn)出了“五多五少”現(xiàn)象:工作敷衍應(yīng)付的少了,用心服務(wù)幫助解決問題的多了;上班遲到早退的少了,加班加點(diǎn)的多了
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加班的員工、家庭困難的員工和離退休老干部,使群眾切身體會(huì)到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛。
二是落實(shí)信息溝通反饋制度。要求各級(jí)黨工團(tuán)組織定期收集并研究員工思想動(dòng)態(tài),健全和完善信息
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,加班加點(diǎn),確保了工程建設(shè)的快速推進(jìn)。
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需求,提高產(chǎn)品質(zhì)量,加快生產(chǎn)進(jìn)度為己任,振奮精神,克服困難,保質(zhì)保量,加班加點(diǎn),于公司春節(jié)放假前
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倒計(jì)時(shí)方法。細(xì)化施工進(jìn)度目標(biāo),充分利用施工黃金季節(jié),在保證工程質(zhì)量的前提下,上足機(jī)械勞力,加班加點(diǎn)。同時(shí)由鄉(xiāng)政府牽頭每星期召開一次施工、監(jiān)理單位等人
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、不暴飲暴食,節(jié)制煙酒,少吃油膩食品,多選擇蔬菜和粗糧;多參與有益于身心健康的文體活動(dòng)。
六要注意辦公室安全。節(jié)日期間加班的同事嚴(yán)禁將易燃
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;做到了心中有數(shù)、有的放矢。
二是專賣人員配合好物流人員加班加點(diǎn)核對(duì)卷煙到貨情況,并根據(jù)物流配送情況,通過郵政配送和小部分親自送貨上門等靈活的配送方法,使
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1175戶,已延續(xù)換發(fā)煙草專賣零售許可證998戶,不予延續(xù)177戶。延續(xù)換證比例為84.93%。全體專賣人員放棄休息時(shí)間,克服各種困難,加班
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2007年,當(dāng)我們?nèi)栽跒椤爱?dāng)日訪、次日送”的電訪配送模式推行,并緩解了作業(yè)時(shí)間不統(tǒng)一、工作時(shí)限過長、節(jié)假日加班較為隨意等負(fù)面影響齊聲吶喊的時(shí)候,殊不知
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,距目標(biāo)任務(wù)還有一半工程,為了不耽誤煙農(nóng)交煙,有時(shí)加班到晚上十點(diǎn)多鐘。
??? 據(jù)了解,該鄉(xiāng)在發(fā)展煙葉的同時(shí),把加強(qiáng)煙葉收購,