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有形服務(wù)保障。以機(jī)關(guān)服務(wù)一線、后臺(tái)服務(wù)前臺(tái)、室內(nèi)服務(wù)室外的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)為一線員工做好后勤保障，備好飲用水、人丹、風(fēng)油精等防暑降溫用品，在一線道一聲問(wèn)候，送一份
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的露天工作，科學(xué)調(diào)整工作強(qiáng)度，避免疲勞工作而發(fā)生安全事故。
三是從細(xì)節(jié)入手，積極做好后勤保障工作，及時(shí)給送貨員發(fā)放草帽、毛巾、防暑藥品等降溫物品
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，上高縣局（分公司），多措并舉，及早做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、后勤保障等工作，得到專家、培訓(xùn)人員的廣泛贊譽(yù)。
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落實(shí)的步伐，確保全年稅利目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；五要充分做好雨季外出辦案、市場(chǎng)化走訪的安全和后勤保障工作。
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。在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)之下，成立搶險(xiǎn)救援、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)、醫(yī)療救助、后勤保障四個(gè)應(yīng)急小組，明確各應(yīng)急小組責(zé)任，做到快速響應(yīng)。
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;部門(mén)間互通市場(chǎng)信息，提高管理的針對(duì)性，有效地打擊違法經(jīng)營(yíng)行為，為卷煙銷(xiāo)售創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
四是深化管理，激發(fā)活力。綜合辦要做好后勤保障
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培訓(xùn)組對(duì)第二階段培訓(xùn)中取得的成效和存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了關(guān)于后勤保障的合理化建議。領(lǐng)導(dǎo)小組表示，將舉全公司之力，全面推進(jìn)培訓(xùn)工作。
會(huì)議認(rèn)為培訓(xùn)組各
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繼續(xù)提高，服務(wù)質(zhì)量明顯改善，全年不發(fā)生因配套產(chǎn)品和后勤保障服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題影響主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序事件，確保實(shí)現(xiàn)年度質(zhì)量目標(biāo)”的活動(dòng)目的?！? 據(jù)了解，
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，團(tuán)結(jié)拼搏，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
二是嚴(yán)管理，做好后勤服務(wù)。既要堅(jiān)持以人為本的原則，又要堅(jiān)持嚴(yán)格管理的原則，強(qiáng)化后勤保障，
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這次會(huì)議，讓該局駕駛員在思想上牢固樹(shù)立“安全第一、拒絕違章”的行車(chē)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)違法違章駕駛行為，為該縣“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供有力的后勤保障，
